左岭街道开展2024年“民生微实事”服务类项目中期评估

2024年7月30日，在左岭街道“民微”项目工作领导小组、街道公服办与党建办的指导下，左岭街道社工站协助开展了本年度11个“民生微实事”服务类项目的中期评估工作。左岭街道公服办主任张华、办事员张军，党建办杨雯鑫，还有3位专家评委，以及9个社区书记及工作人员、8家社会组织的代表，共40余人参与了本次评估会议。

左岭街道公服办主任张华指出：“‘民生微实事’项目重点在于以居民需求为导向，致力于解决居民迫切、普遍关注的小事急事难事，为居民提供常态化、规范化服务，切实增强居民生活的幸福感和满意度。此次开展中期评估，旨在以评促进、以评增效。对于成效显著的项目，要深挖项目亮点，总结优秀经验并加以推广；对于存在困难和问题的项目，要群策群力、集思广益，找准问题关键所在，精准发力加以改进；要确保每一个民生微实事项目都能实实在在地造福居民，推动左岭街道的民生服务水平再上新台阶。”

本次评估特别邀请了武汉爱熙社会工作服务中心的权威专家团队，包括理事长张可可老师、总干事陈凌老师及资深财务专家易荣老师组成评估专家组。评估采用现场汇报、查阅资料、现场反馈、服务对象抽取访问等方式进行，对照《武汉东湖新技术开发区管理委员会关于印发东湖高新区“民生微实事”项目评估办法(试行)的通知》要求，围绕项目管理、项目成效、项目保障、财务管理、负面反馈五个维度对服务类项目进行综合评估。

在评估会上，11 个项目的负责人借助PPT进行了精彩展示，分别围绕项目的整体概况、当前完成的具体情况、所取得的服务成效，以及后续的发展计划等多个方面，详细汇报了项目在上半年的推进进展。

汇报结束后，9个社区相关负责人对项目实施提出了意见和建议，评估专家组在项目整体思路、创新做法、产出成效等方面与负责人面对面交流问答，从专业角度对项目做出点评，就项目在执行过程中存在的问题提出改进意见和建议，特别是在拓展服务深度、提升专业能力等方面给予了建设性意见。

评估专家组依据项目档案台账资料，从项目执行细节、服务质量、实施效果等多个维度进行了全面评估，及时发现并指出项目实施过程中存在的问题与不足，同时针对服务内容与目标匹配度、社会影响及受众反馈等关键环节，进行了详尽的分析与指导，为项目团队提供了宝贵的调整思路与策略建议，助力项目后续工作的顺利开展与圆满结项。财务专家则对项目财务资料进行了严格审查，确保每一笔资金的合理性、合法性、规范性，并针对财务管理中的薄弱环节提出了具体的优化措施与改进建议。

此次中期评估既是对前期工作的反思和督促，也是对下一步工作的调整规划。通过评估来提升项目实施的规范性与专业性，助力项目社工及时查漏补缺，真正实现“以评促改、以评促进、以评促建”的目标。下一步，左岭街道将始终秉持以人民为中心的发展思想，突出党建引领作用，践行全心全意为人民服务的宗旨，不断创新工作方式，完善服务体系，提高服务质效，确保每一个“民生微实事”项目都能实实在在地惠及民生、温暖民心。

                                       左岭街道社工站

2024年7月30日