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建设武汉轻轨的那些日子
2023-02-03 10:06:48   来源:今日湖北   分享:
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本网讯(郑秉顺)兔年春节小长假的最后一天,看新闻得知,武汉地铁与国铁无缝衔接的火车站、机场,客流总量达到31万乘次,因为武汉地铁运营里程加上49公里有轨电车里程,武汉轨道交通运营总里程数达到509公里,用行话说,有了这强大的支撑,才能实现高峰时段无明显客流积压现象。且不说据官方数据,2021年武汉地铁年客运量就达到了101327.3万人次,这一切,都是从建设轻轨开始的。往事如烟,过去的一幕幕浮现不已,“轻轨”镶嵌着我们的骄傲。

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1、那年、那事

2007年初,中交二航局五分公司承接的武汉市轻轨二期工程进入开工筹备,作为这一项目的书记,我见证了从项目筹备到开工,以及施工过程中的艰难过程,那个年代奋斗过的点点滴滴,浮现着自己记忆深刻的辉煌经历。真如唐代大诗人刘禹锡说的“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”。搞项目首先就要选择项目部办公住地,我们承建的轻轨二期项目,是一标段接轻轨一期黄浦路站沿线,到二七路3公里设置2站。思虑再三,决定把项目部设在头道街与黄浦路之间,办公住地就是项目的“家”,在不到一个月的时间内又如何安好这个“家”?显然是作为书记心中最放不下的事情。在沿轻轨二期主线的西面,161医院有一块夹角地,医院对外不租赁,东面是一栋是铁路通讯处,另外一栋是还建居民住房,沿着这栋还建房的门面上方,我找到了租赁房中介的联系电话,当时按照电话打过去,接电话的是中介的一位老板,他让我在原地等他过来当面洽谈。当见到这位中介老板时,他首先问我租赁这个房子做什么用处?我寻思,既要办公又要堆放材料,于是回答,做堆放仓库。中介老板用手上的计算器算了一下面积,马上把租赁价格告诉我,当时一听心中暗喜,我们留下联系电话,约定在第三天签订租赁房合同。

回到在五分公司轻轨二期项目筹备办公室,我与项目经理邹建龙,合同管理部部长戴兰菊三人一起商议,合同部审核了中介房屋租赁合同条款及附加条款,第三天与中介签订了租赁合同。租赁价格是按照租赁用途定价,比办公用的租赁价格一个平方少了6元,每月可以节省3000元租金,最终我们租了460多平米,上下二层共10间办公室,满足了办公需要。中介在签订合同时一度后悔想变卦,我想中介一定是后悔当初急于出手租赁房子,把租赁底价告诉了我。央企也要节约每一分钱成本,中介如果知道了我们平时都是从节约一张纸、一滴油、一度电做起,心理大概会平衡一些。感到欣慰的是,央企坚持有效降低企业经营成本,不仅仅是严格执行国资委规定,也早已成为央企的自觉行为。

2、那装修

租下了场地,就需要装修项目部办公楼了,我们一标段所处的地理位置,与其他二个标段对比要复杂得多,在业主规定的时间内建设好我们的临时办公住地,一时间成为标段的头等大事。项目部班子成员开动脑筋,合理利用社会资源,与装修公司倒排工期,装修老板对工人实行包工制,我们为了激励工人则采取装修节点计时工资包干奖励制,装修老板手下工人太少,我们就与老板开车到乡下招聘工人,24小时不间断抢装修工期,我们项目部门负责人实行带班负责制,落实值班守候安全和质量。经我们与装修队一起克服重重困难,仅用22天时间,装修一新的项目部办公住地就建成了,比武汉市地铁集团轻轨二期建设指挥部规定的时间,整整提前了一周!轻轨二期建设指挥部指挥长林文书在验收时说;“中交二航局五分公司轻轨二期项目部一标段在施工前期,认真分析了很多不利外部环境,在很短的时间内想了很多的办法,克服了地段上很多原有的障碍,因地制宜地建成了一个小巧精美的办公住地,为工程开工创造了条件”,为此,武汉市地铁集团轻轨二期建设指挥部在全线给予通报表扬。这个时候,还真有点李白的“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”感觉。

3、蒙太奇浮想

做轨道项目,自然总要查查历史,资料显示从1863年英国伦敦诞生第一条地铁之后,立马被确立为现代城市标志性工程,至今已形成一百多年历史,至今,全球累计有超过170个城市建设有地铁,咱们国家已经有40多个城市建成地铁轨道网络。近年来,中国城市基础建设可说是日新月异,据我在中交二航局资料室查到的数据,目前全球排名前10的地铁城市中,我国占9成,拥有全球最长地铁轨交网络的上海,已建成总里程达到825公里,我好奇曾参与建设的武汉,排在什么位次呢?原来,武汉与广州、深圳、成都、杭州好像属于第二序列,总里程都在500公里以上。

可以说武汉通过轨道建设形成了交通大动脉,支撑起城市交通脊梁,确切的说,由我们当时建的轻轨单条线发轫,至今已形成网络化,甚至,改变了武汉人的出行方式和生活体验,这还真有点苏轼的“若对青山谈世事,当须举白便浮君”感怀。

4、沟声通苑急

翻开发黄的日记,往事历历在目,就像唐朝韩愈所述“沟声通苑急”,当时一标段施工地段有“一小两大五多”问题,施工场地狭小,主线打围后沿线单边只能通过一辆车,一难是上跨原黄浦路货场铁路线桥施工难度大,二难是下穿黄浦路长江二桥立交桥段改线难度大,一多是线路设计曲线变化段多,二多是沿线公交站多,三多是临时封路施工导致市民投诉多,四多是沿线拆迁民房多,五多是施工现场周边居住的少数民族(回民)多。为了尽快解决这些施工难题,取得业主对拆迁工作的支持,我前往武汉市地铁集团涂和平董事长的办公室后,不由得想起一句顺口溜:烟是魔,酒是魂,不烟不酒难成神。好像那时时兴将递烟当做介绍信,于是,鬼使神差的给涂董事长递上一支香烟,哪知他非常客气地笑着对我说,我们公司有规定,在办公室是不能吸烟的,如果您要是想吸烟,我可以陪同您一起去吸烟室。我当时就被这一举动所打动,内心想,这么大的一位领导,能够用自己的实际行动自觉遵守公司的规定,让人敬佩。当谈到拆迁具体问题时,涂董事长很坚定地告诉我,贵公司曾经在轻轨一期工程,是全线完成拆迁和施工任务的优胜单位,武汉市地铁集团对贵公司承接的二期工程抱有重望,拆迁工作是一件非常复杂的工作,要做好这项工作,必须得到武汉市民的支持,只要我们的拆迁政策和资金能够及时到位,只要市民支持我们的拆迁工作,拆迁目标就一定能够实现,我们的施工任务就一定能够完成。此刻,用杜牧的“江涵秋影雁初飞,与客携壶上翠微”形容,一点不为过!我们一标段在业主的大力支持和帮助下,拆迁工作顺利完成,没有一户上访,没有一起打架事件,更没有发生因拆迁造成死伤事故。心情那叫一个爽啊,人常说央企有三大责任,经济、社会、政治责任,我们承担起了三大责任,大战大考彰显本色,当时,恨不能邀约刘禹锡共吟“莫愁天下无知己,星光不负赶路人”!

5、抓“灵魂”

1945年1月,在陕甘宁边区劳动英雄和模范工作者大会上,毛泽东称赞劳动英雄模范有三个作用:第一,“带头作用”,第二,“骨干作用”,第三,“桥梁作用”,轻轨二期项目部按照这一思路,从组建到成立,时间短、任务重,当时正值原一公司与原五公司重新组合成新的五分公司,来自公司内不同项目的人员都是第一次在轻轨项目汇聚。如何凝聚人心,是干好这个项目的关键,党支部结合项目施工特点,把党建的工作重心放到发动全体员工上,把解决工程上的“急、难、险、新、重”任务,作为党员发挥先锋模范作用、团员发挥青年带头作用、技术骨干发挥领先作用的硬标准,调动全体员工的工作积极性,针对每一个人的工作岗位,结合工作具体要求,制定党员先锋示范岗、青年突击队和青年单项工程;劳动竞赛实施方案;职工技能比武、“五小”合理化建议征集;组建“农民工学校”,请有资质的培训机构定期为农民工进行技术培训,经过笔试、现场考核颁发结业证书,对优秀学员实行奖励并进行表彰,项目部通过开展劳动竞赛活动,黄浦路站至头道街站之间三个协作队伍大兵团合作,通力协作仅用了42天时间就完成了业主下达的生产任务,成为全线第一个完成箱梁施工任务的标段。曾经担任项目部技术单项主管、现任昆明建设公司副总经理王琳同志深有感触地说,能够实现业主下达的施工任务,最关键的是项目部领导抓住了施工生产的“灵魂”,这个“灵魂”,就是项目部领导充分调动全体员工的工作积极性,全体员工发扬了主人翁拼搏精神,不分昼夜坚守岗位,实行带班保包负责制,带领各协作队伍“守合同、讲信誉、重安全、保质量”完成了节点施工任务。所谓“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,其实只是一种结果,我欣赏创造结果的“灵魂”。

6、抓“主线”

宋朝大诗人范成大的《夏日田园杂兴》,有“童孙未解供耕织,也傍桑阴学种瓜”诗句,说的就是学习需要抓住主线。培养项目人才是党支部抓住生产“主线”的要务之一,针对年轻人占了90%,如何让年轻人立足岗位建功立业,不是一句空话。项目用实招在年轻人群中施放磁力,签订导师带徒合同,把新分配来的9名实习生与9名老的技术员一对一结对,形成契约管理模式,实习生在做技术方案时措施就更加准确,在实际操作时工作更加直观,在工作细节上得益于师傅手把手指导,很多实习生在很短的时间内就全面掌握了基本的技术本领。有了工作上的突破,实习生们信心足了,工作的动力和干劲就更大了,大家拼命的干活,越干越有劲头,工作上越来越有成就感,通过一年的工作锤炼,实习生余寓熬第一个被公司调往国外项目工作,通过他的努力,不到5年的时间,就被总公司任命为住北美洲牙买加国窗口公司负责人。据统计,从轻轨二期项目部培养的年轻干部中,有21名分别担任了分子公司中层领导或者各业务部门的负责人、项目经理。唐代黄櫱总结“不经一番寒彻骨,怎得梅花扑鼻香”,确有道理。

7、抓《新干线》

杜甫“迟日江山丽,春风花草香”诗句,给人暖意。为鼓舞人心,把项目的宣传阵地建设好,我们创办的《新干线》工地小报,成为工地宣传工作的一道靓丽的风景线,占领宣传阵地发动全员结合本职工作,在《新干线》小报投稿,员工可以直观看到自己所发表的建议和感言,激励自己,鼓舞他人,在项目上形成一股强大的舆论导向,在员工的工作氛围中产生强大的正能量。原船机公司改制下岗人员杨金生被项目招聘,项目部党支部发挥他的专长让他兼做《新干线》小报的特约评论员,他勤耕不辍,精业笃行,在《新干线》小报上所写的评论,针砭时弊,对项目管理上,对施工中存在的问题,对员工工作中生活中的行为及现象进行点评,通过小报点评,部门与与部门之间的工作交流多了,人与人之间的工作配合多了,个别人主动改正自己的不轨行为,项目上形成了“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围。

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轻轨二期项目部被五分公司党委授予宣传工作先进集体。杜甫的“文章千古事,得失寸心知”,诠释了我们的《新干线》。

8、抓“保障”

泰戈尔曾说,“屋是墙壁与悬梁的组合,家是爱与梦想所构成”,把项目部建成员工的家,才能温暖人心,为此,项目部把员工的生活和各项文体活动抓实抓牢,成立项目伙委会,监督食堂的采购价格、饭菜质量、环境卫生。关注食堂的环境卫生不起眼的小事,就是关心员工身心健康的大事情。爱是一种无私的奉献,犹如旭日阳光,给人以鼓舞和力量,让每一个被照亮的角落都春暖花开。从细微环境卫生抓起,保证饭菜的质量就是保证了员工的健康。原聘请的二任厨师,厨艺都非常好,但就是因为伙委会的成员提出厨师个人不讲究卫生,项目部挥泪辞掉了这二任厨师。让员工生活满意不是一句空话,在不断提高饭菜质量的同时,还要满足个体需要,个别员工生病后食堂及时为生病员工提供合口的饭菜,员工每月三五成群过集体生日,办公室与食堂都要按照每一位员工的个人喜好,安排可口的佳肴。员工过一次集体生日长一次集体荣誉。与此同时,每逢节假日,组织员工开展丰富多彩的文体活动,寓教娱乐,员工的身心得到锻炼,心情得到释放,每逢节假日,为员工举办集体宴会,员工在浓浓的火锅中体验到了暖暖情意,感受到了大家庭的温暖。有30年工龄的陈晓同志深有感触地说,“我一生走过了很多项目部,轻轨二期项目部是我感觉最温暖的项目部,今后如果让我在选择项目,我还要选择象轻轨二期这样的项目部”。这好像白居易的心声“自问此时心,不足何时足?”

编辑:晓颖

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