2月27日至28日，随岳管理处领导班子围绕“谋开局”起步工作，连续两日以处长办公（扩大）会议形式，集中围绕2017年谋开局，面对面分别单独听取各部门2017年工作思路汇报，盘点全年工作计划，精准谋划目标任务，确保2017年各项工作科学、高效推进。

按照“加强调查研究、保障重点工作、解决突出问题、开展特色创建”的目标，会议召开遵循三项原则，一是领导重视狠抓目标，全体处领导首次全体参与各科室工作汇报中，进一步前移管理关口，提升监督效果，把“面对面”部署作为推进全年工作的重要抓手。二是科长挂帅全员上阵，参会人员从科室负责人扩大到全科上阵，强化机关全体干部职工对本工作会议重要意义的认识，通过与处领导“面对面”的汇报、沟通，进一步了解机关工作人员的工作和思想状况，帮助员工进一步明确职责，履职尽责。三是逐条扫描建言献策，建立科室工作要点分解表，经全体处领导集体研究，逐条逐项过关，切实做到将决策部署带下去，把一线情况带上来，为管理处科学决策提供依据，确保重难点工作有效跟进。

据悉，2017年，随岳管理处将继续秉承工业化管理理念，充分发挥“中部之中”的区位优势，以“五大理念”为引领，一是坚持标本兼治促党的建设，提升履职尽责能力，打造凝心聚力大格局；二是坚持创新突破促业务升级，提升公众服务能力，打造服务供给大平台；三是坚持多方联动促安全管理，提升安畅服务能力，打造安全示范大环境；四是坚持精准发力促基础保障，提升综合服务能力，打造规范管理大体系；五是坚持党风廉政促监督执纪，提升为民服务能力，打造风清气正大氛围；六是坚持品牌文化促精神文明，提升共享服务能力，打造竞进提质大气场，全面推进“法治、智慧、平安、绿色、人文”等“五型随岳”跨越发展，为湖北交通构建祖国立交桥提供坚强保障。