随着管理处“大战四季度、攻坚保目标”的深入推进，各项工作已进入最后冲刺阶段，随岳管理处宋河管理所围绕年初既定目标，再部署、再发力，以四个进一步助攻2016年度各项工作圆满完成。

进一步抓好党建工作。一是将“两学一做”活动与支部党建工作要点、主体责任问责年活动等重点工作相结合，持续性的开展理论学习、星级党员评定、党员示范岗活动，同时积极探索、创新“支部主题日”活动，使党建工作更加规范、有声有色。二是根据履职尽责活动中查找出来的突出问题及整改方案要求，认真开展系列整改活动，进一步改进工作作风，优化窗口形象。三是认真落实“一岗双责”制度，确定责任考核和追究制度，开展党风廉政建设活动，将责任层层落实。四是落实好“三会一课”制度。规范会议记录，创新党课形式，转变授课方式和内容，提升学习效果。

进一步加强费收征管工作。一是落实常态化稽查管理，积极开展稽查活动，确保完成全年费收目标任务。二是进一步加强阳光竞技活动，抓好点卡、点钞、车牌输入、理论知识学习，确保全员达标。三是进一步加强文明服务，结合“情满旅途”及春运活动，提高窗口服务质量。

进一步做好安全保畅工作。一是加强员工安全教育培训。对涉及到员工生活、工作的各种安全问题进行培训及模拟演练，进一步提高员工应对突发事件的处理能力和应急防范意识。二是加强隐患排查整改。坚持每周四安全检查，并通过自查-通报-整改-抽查的循环机制，彻底消除安全隐患。三是做好防冻防滑保畅工作。提前做好应急物资、应急队伍、应急预案及防冻防滑保畅准备工作，做到未雨绸缪。

进一步做好员工服务工作。一是完成十件实事工作计划，做好员工生活设施的维护保养工作，确保基础配套设施不断完善，既宜业又宜居。二是认真落实交心谈心制度，加强心理疏导，实时掌握员工思想状况，对员工的困难及问题积极予以帮助照顾，保持队伍稳定，圆满完成底年工作冲刺。（刘娟）