进入四季度以来，荆岳大桥管理所围绕年初“起跑”时的既定目标，换挡加速、奋力冲刺，全面打响“大战四季度，攻坚保目标”的阵地战，掀起了赶进度、保质量、争一流的工作热潮。

常抓务实党建促“脑勤”聚合力

继续深入推进“两学一做”学习教育，严格落实“三会一课”制度，坚持每月第一个周四“主题党日”制度，持续抓好党章党规党纪的深入学习与贯彻；全面推进红旗党支部创建、履职尽责督促检查等主题活动，扎实推进“主体责任问责年”，开展“立足平凡岗位、做合格党员”专题党课的学习与交流，激发党员扎实工作、奋发进取；大力推进“严管与厚爱”示范点创建，深入践行以微教育、微防控、微激励、微关爱为核心内容的“四薇工作法”，印制工作法宣传手册，将“四薇”举措在党员中全覆盖，让党员深刻感受到组织的关怀与温暖；深化党群“1+1”结对帮带模式，总结提炼工作亮点，着力破解群众工作、生活难题，为群众解难事、干实事、办好事，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，营造竞进提能、干事创业的浓厚氛围。

抢抓征费稽查促“耳勤”明思路

围绕年初既定目标，以征费稽查工作为重点，梳理工作进度，强化责任落实，把年度任务分解到班组、明确到个人，调动全所人员积极性，切实增强紧迫感和责任感；结合荆岳大桥所中心工作的重难点及特殊性，深入开展区域联创工作，联合交警、路政、随岳南公司及湖南道岳公司开展联席会议，进一步探索和深化人员互动、信息互通、稽查互促、营销联动的新机制；以管理处“阳光竞技场”和“天使比武台”系列活动为载体，强化业务培训、岗位练兵及技能比武，深化畅通服务，并围绕四季度“工作法分享季”，组织“阳光讲堂”评比，搭建交流平台，全面推进管理所效益提升。

狠抓安全管控促“眼勤”强基础

安全责任重于泰山。四季度，管理所在重点环节管控上发力，积极开展冬春火灾动员会议及应急预案逃生演练，组织安全生产系列专题讲座，做到每月一主题，一月一培训，一季一考核，将安全应急知识培训和预案学习演练纳入各班室常态考核指标；狠抓制度建设，细化安全工作流程，组织召开保安会议，不断加强对发电机房、水泵房、现场等重点部位及绿色通道查验、管理岗位廉政风险等危险源的监管和分析，推进落实安全“一岗双责”，打牢职工安全生产思想防线，全面提高职工安全素养和应急能力。

重抓防冻防滑促“腿勤”明导向

进入秋冬季节，管理所提前备战“抗冰雪、保安全、保畅通”重点工作，在防冻防滑前期，所领导亲自带队，组织后勤人员对仓库防冻防滑物质根据新旧损坏情况进行分类盘点，结合历年物质需求情况，及时对部分物质进行补充更新，确保雨雪天气到来时有充足的物资保障。同时，进一步明确现场管理职责，根据车流量变化，做好客货车辆、绿通车辆、紧急车辆等的分道引导工作，充分发挥班子成员的统筹指挥作用、收费监控员的监督指导作用、收费班长的骨干带头作用，配合协作，提升冬季冰雪恶劣天气、重大节假日现场通行能力。

紧抓综合保障促“手勤”惠民生

“马上就可以用上自来水、学习园地“彩虹稽查工作室”也开始动工了.....”近日，一项项民生工程从荆岳大桥所职工的口中频频传出。四季度，管理所年初制定的十件实事将全面落地生根，相继启动自来水引进、稽查工作室创建、生态农庄进场、院内长廊维修等工程，切实解决民生问题，提升职工幸福指数；同时，还将对空调、洗衣机、热水器等生活设施进行再清洗、再维护，对宿舍楼及办公楼漏水区域全面检修，为职工营造干净整洁、温馨舒适的工作生活环境。管理所还拟于圣诞节举办集体生日晚会暨青春联谊会，全面丰富职工业余文化生活，将站所建成职工的“温暖之家”。

日前，各项工作目标任务进入关键阶段，透过前三季释放出的种种积极信号，荆岳大桥所将以必胜的信心、昂扬的斗志、扎实的努力朝着既定的目标奋勇前进，为推进“五型随岳”跨越式发展增光添彩。（查爱之）