近年来，随岳高速管理处荆岳大桥所党支部以支部战斗堡垒为核心，以党员先锋模范为旗帜，以小微工作法为抓手，有力促使管理所各项工作完成，实现了“双促双赢”的工作局面。通过工作法的探索，规范了基层组织的日常管理教育，党员干事创业热情得到激发，实现党建工作与中心工作互融互促、党员管理与群众教育齐抓共管。先后荣获全国交通运输部先进集体、湖北省工人先锋号、交通运输厅优秀党支部、省厅、省局及管理处先进集体等30余项集体殊荣，培育湖北青工张琴、省厅“十行百佳先进个人”肖婷等20多名优秀职工。
着眼微防控，坚持“三个早”。从严从实，抓早抓小，“润物细无声”地加强对党员进行严格管理。一是制度抓早，建章立制。党支部抓住制度建设这个根本，建立健全谈心谈话、“三会一课”、民主评议党员、党性分析等10多项党务制度。再次，探索党员教育管理制度、党员与群众结对帮扶制度、党员干部“一岗双责”制度，编制党务工作流程图。同时结合标准化收费站创建，完善收费、稽查、安全、监控等20多项精细化管理体系，实现党务制度与业务制度双落地、双融合。二是监督抢早，治病救人。建立党务、政务、服务、财务等公开平台，结合履职尽责督促检查及时公开党员及干部服务及管理承诺，主动接受群众监督。创新监督方式，完成收费“五公开一监督”公开栏，设立举报箱，建立投诉热线，发挥群众、社会、媒体多方监督的积极性。推进廉政文化进办公室、进费亭、进食堂、进宿舍、进走廊等“五进”，促使干部职工潜移默化、熏陶教育，确保收费人员廉洁征费、依法征费。三是提醒重早，防患未然。开设“廉政课堂”，制定《党员干部廉洁从业公开承诺书》、《收费人员廉洁自律十不准》等，定期关键收费岗位进行廉政提醒。党支部用好执纪监督的“四种形态”，做到上级通报第一时间传达，廉政案例第一时间解读，风险苗头第一时间防控，重要节点第一时间预警等“四个第一”。定期召开组织生活会，扎实开展批评和自我批评，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。
强化微教育，坚持“三个合”。一是学习合拍。坚持一日一阅、一周一学、一月一读、一季一讲、一年一评的“五个一”学习机制，持续推行支部“周三学习日”、“周四活动日”及“每月2号主题党日”的教育引导模式，使党员坚守集中学习、个人自学与网上教学“三结合”。二是宣传合唱。大力加强先进典型培树和宣传，近年来结合“阳光天使”及“十佳阳光标兵”评选，做到了一名先进一个标杆、一个党员一面旗帜。通过构建QQ群、党建网、手机短信等网络平台，扩大宣传的影响力和辐射力。三是教育合韵。紧紧结合当前全面从严治党新形势，定期开展反腐倡廉“学习会”、“讨论会”，组织观看警示教育片，参观警示教育基地，引导党员干部学党章、学党史、学先进及反面案例，学习党章党规党纪及习近平总书记系列讲话，坚持用党的理论武装头脑、指导工作。
开展微关爱，坚持“三个心”。一是用心谈，谈出新气象。党支部推行每月20日“党员谈心日”和“周三书记谈心日”制度，及时发现问题，及时疏导沟通，做到五必访、六必谈。创新星级党员考评，搭建党员成长平台，帮助党员快速发展。每月开设心理辅导专题讲座，依托“十佳阳光标兵”选拔心理辅导师，帮助树立职工积极向上、充满正能量的阳光心态。二是热心办，办出大实事。党支部大力开展民主十件实事办理，近年来兴办阳光生态农场，建立职工书屋，完善会议室、党团活动室、党员之家等场所阵地，组织读书、摄影、体育、演讲等专题培训，举办篮球赛、乒乓球赛等文体活动，举行青春联谊会、家属联欢联谊、职工子女进站所等亲情活动，满足职工文化及娱乐等需求。三是真心爱，爱在职工间。建立阳光爱心基金，开展金秋助学，为大病及困难职工组织爱心募捐，建立孕妇餐、病号餐及生日餐等制度，职工更有获得感和收获感。推行建成长档案、送生日问候、过“党员生日”等制度，组织职工婚恋、住房、双职工子女专题调研，为职工提供力所能及地支持和帮助，帮其解决后顾之忧。
突出微激励，坚持“三个力”。一是书记发力，当好领头羊。积极创建“书记项目”、“书记工程”，定期公示兴办实事，接受职工评议，做到一级做给一级看、一级带着一级干。大力推行“一线工作法”，坚持在一线破解难题、在一线开展点评、在一线培树典型，激发党员干部学先进、赶先进、当先进的热情。二是绩效着力，建好加速器。积极发挥季度绩效综合评议和奖惩功能，在岗位竞聘、收费稽查倾斜一线职工，在评选表优中倾斜各类先进，对职工多正面奖励、多正面关怀，将岗位提拔与绩效考核挂钩，让职工看得到进步、感受得到荣誉和激励，近年来共对40多人次职工奖励。三是帮扶合力，架起连心桥。推行“书记包难点、支委包重点、党员包普通”的“三包工作法”，积极创建1+1帮扶机制，由一名党员联系一名职工，一名干部负责一个班组，做好传帮带。加强一般管理人员选拔考核，推行“拔尖工程”，对特别优秀的职工优先发展为党员、优先推荐表彰、优先推荐担任管理人员、优先列为后备干部，着力将优秀职工培养成为党员，把党员培养成为优秀职工，形成双向激励机制。（随岳高速管理处荆岳大桥所政工科）
