从点点到啪啪 许朝军：别把欲望当理想（TechWeb配图）

        TechWeb 8月27日报道 文/王晶
 

        从盛大到创新工场，从点点到啪啪，许朝军的创业路并未走到高峰，但心态几经磨砺。过去半年多时间，许朝军鲜少出现在媒体面前，26日下午，他带着新版啪啪走出沉寂，大聊创业过程中的“欲望”与“理想”。
 

       “很多人把欲望当做理想，但欲望的尽头最终还是物质追求，理想就不一样”，许朝军回头看看自己创业时的心态，生出这样的感悟，“我做点点时的高调，可能也有这种欲望，它让你不关注产品”。
 

       点点的轻博客探索并未成功，现在许朝军和同事们的名片上，除了啪啪的名字外，没有任何其他公司信息。啪啪是许朝军又一次的重新开始。
 

        2012年10月8日啪啪正式上线，最开始以“照片＋声音”搭配形式生产及传播，在微博上，这种新鲜的模式一度受到网友的青睐。10个月后，啪啪宣布注册用户超过2000万，月度活跃用户超过35%。但不可否认的是，啪啪在微博上的分享密度已经大不如前。
 

        为了不成为人们口中的“现象级产品”，许朝军开始对啪啪动手术。8月14日啪啪2.5版推出的时候，普通用户录音时长从90秒变为6分钟，并尝试给部分原创能力强和歌手开放了后台上传音频128M的权限，他们可以上传DJ作品、音乐、脱口秀甚至小段子。
 

        转型之后到现在，啪啪站内声音汇聚在一起总时长19.8亿秒，人均在线时长增长超过30％，长音频播放量超过全站播放量的10％。
 

       不同于微博、微信是占领了用户的碎片化时间，网友之间信息交流是间歇式的交互和传播，许朝军将啪啪长音频界定在用户“被动时间”的伴随内容。这一功能的加入是啪啪创立以来最大的改变，“是iTouch终于进化到iPhone的感觉”，许朝军称，“是从有趣到有用的转变”。
 

       这一过程代表产品必须走向大众化，即使功能转化让啪啪逐渐从社交的路上转向媒体。许朝军认为，这种转型是在顺应用户需求。
 

       在他看来，在创业过程中，有团队，融资、需求、运营四大要素，这里面需求最难，但更多人愿意谈运营和融资，很少人谈论需求，任何产品想要存活下去，都需要从弱需求走向强需求，从有趣变为有用。
 

       微信、微博等兼具工具与社交属性的产品都符合这一特征，但许朝军强调啪啪不做前两者以前的高速公路，而是高速路旁的度假村，“我不能像丁磊一样，重新假设一个高速公路，如果我这么做，一定会遭到市场 的惩罚”。
 

在许朝军的设想中，啪啪的长音频完全可以应用于在线演绎、在线教育、文学小说等传统领域，但并未透露具体的实施计划。对于微信、微博等大体量的产品，啪啪的定位更倾向于小而美的产品，许朝军似乎也满足于这种现状，甚至不对用户规模做出任何预期。
 

     许朝军承认，创业带给自己很多变化，包括心态。与以往的意气风发与高调相比，坐在媒体中间的许朝军显得愈发谦和，“我现在每天都在打坐，我的微博也只关注禅，这能让我安静一点，脑袋空一点。”