原标题：用品质打造“湖北旅游一卡通”

“目前，武汉市旅行社行业呈现出小弱散的局面，大家应该抱团取暖，横向合作。”湖北省海外旅游（集团）有限公司董事长、总经理付汉桥提议，每家旅游企业如有好的线路可以一起合作、营销，在他看来，旅游企业共同合作的意愿会越来越强烈，营销网络、销售渠道会有所增强。他高兴地告诉记者，无论环境怎样变化，省海外还是圆满完成了年初设定的经营计划目标，在鄂旅投完成旅行社板块重组后，实现了更高定位的提升。

2015年长江沉船事件对邮轮、内河游船市场影响较大，对老年人旅游群体也有所影响。虽然今年整个海岛游市场不景气，出现“甩舱”现象，导致同一个批次的游客差价较大，此外，同质化产品竞争激烈，如包机的常规产品。付汉桥认为，旅行社在这种环境下，合作应该大于竞争。

如今，省海外在武汉拥有90家门市，在恩施、襄阳、黄石、神农架、荆州、黄冈等地市州都设有分公司。2015年，地市州分公司变被动为主动，不少景区找上门来要求合作。作为鄂旅投旗下企业，省海外依托鄂旅投的项目资源，打造文化旅游营销平台，通过经营管理团队的重新组建、价格的重新调整，实现逆势增长，比去年同期相比有所提升，今年营业收入近3亿元，游客突破30万人次，呈现出递增稳健的态势。

合作运营逆势增长

省海外深耕老年人市场，与老年大学合作，推出中日老年大学旅游文化交流之旅，吸引了一千多位老年人报名参加，推出的夕阳红系列游也得到了很好的反响。明年将把鄂旅投旗下的所有景区打造成“湖北旅游一卡通”，与各个景区的合作实现“包门票、散客班、合资办旅行社”三部曲。省海外拥有体制内的优势，内部员工可成为股东，占有企业股份，有晋升发展空间。

付汉桥坚信，做有文化的旅游、有品质的旅游才是长久的发展模式。他告诉记者，2016年，作为鄂旅投试点企业，省海外将实现混合所有制改造，打破僵化体制，通过现在营销平台和国内出境产品市场，尝试包机业务运作，不再局限于省内国内发展。省海外将适应散客、自助游、自驾游为主体的形式，加大对门市人员的培训，强化对产品的推介，扶持门市发展。帮助景区快速提升业务量，大力支持景区“创A”，与景区实现资源优势互补。

记者余丹夏

明年开启“湖北旅游一卡通”

湖北省海外旅游（集团）有限公司董事长