据统计，目前全国31个省区市共有“70后”地市级党政一把手51名，其学历都较高，有28人具有研究生学历，21人有博士学历。经验丰富，有29%的人有过在企业任职的经历，22%的人最初在学校或者科研机构工作；曾在中央国家机关工作和在乡镇基层岗位上工作的人均占到了14%。（4月28日《北京青年报》）

　　在地市级党政一把手这个位置上，70后这个年龄段可谓是关键。一来正值人生的巅峰时期，有经历，有经验，有能力，二来有极大的上升空间，尤其是在新常态之下，这些70后的干部如果能够独当一面，能够大有作为，还可能走得更远。正因如此，媒体才做出了深度聚焦。从干部结构而言，各个年龄段的干部都应有一个合理的匹配，但从70后地市一把手的相关大数据分析来看，干部用人多样化更加鲜明突出。

　　任职经验各有所长。从企业、中央单位、乡镇基层、学校及科研机构、其他地方政府单位等5个方面来看，这51名70后地市级一把手都不同程度地有所涉及，既没有集中在某一个领域，也没有任职空白，最高比例都不超过三分之一，这说明中央在选择地方一把手时考虑更多的是一种经历的多元化。用经济学上的一种观点来说，就是“不把鸡蛋放在同一个篮子里”。面对新时代的新发展，需要一种复合型的干部，需要有不同经历的干部。经历也是一种财富，不同的经历对于地方一把手的治国理政具有较大的帮助。

　　抓经济尤其突出。在全面深化改革的大背景下，抓经济发展成为了衡量和选拔干部的重要指标。从这个角度而言，在51名地市级干部中，在企业任职经历的比例高达29%，显然这是地方改革发展的现实需要。面对“十三五”发展和全面小康建设的目标任务，既有脱贫攻坚的攻坚战，也有深化改革的硬骨头，还有供给侧改革的硬任务，在这种情况下，需要发挥这些干部在企业工作过的经验。作为新时代的地方干部，既要懂经济，更要善于抓发展。用抓经济发展的思路来抓地方社会治理，这也是任用曾经在企业任职经历干部的目的所在。

　　重视基层经验。无论是在乡镇任职，还是在企业任职，或者是学教及科研机构任职，总体而言都或多或少地积累了一些基层经验。而这次有中央任职经历的干部只有14%，这说明在地方干部的选任中，主体方向是基层，指挥棒也在基层。这就发出了一个明确的用人导向，对于一些年轻的党员干部来说，深入基层实际，到广阔的地方去磨砺自己，才能有更多更大的提升机会。其中有7名干部最早在乡镇基层工作，这是一个令人惊喜的大信号。