【泛家居网现场报道】12月5日，2015中国家具互联网与智能大会—互联网泛家装论坛在北京西国贸酒店国贸大宴会厅隆重召开。本届论坛是由工商联家具装饰商会电商专委会主办，齐家网承办，易观智库、中国家居家装电商研究院协办。全国工商联家具装饰业商会副秘书长葛延松，全国工商联电商专委会会长、齐家网创始人邓华金，百度大数据实验室资深数据科学家吴海山，易观国际董事长兼ceo于扬，东鹏陶瓷总裁蔡初阳，摩恩全国营销总监卢方武，奥普执行总裁吴兴杰等众位家居大佬、行业精英在此共论“互联网泛家装的发展”，推动行业发展。
中国家居互联网与智能家居大会暨互联网泛家装论坛隆重召开
**装修用户注意力迁移 互联网原住民驱动行业变革**
全国工商联家具装饰业商会副秘书长葛延松为大会致辞。
葛延松：众所周知，互联网+是2015年最火最热的词。“互联网+”，+什么呢？+我们的传统行业、+制造业和各个服务业。今天我们进行泛家装论坛，目的是为了使我们行业的发展，大家能够探讨出明确的方向，能使我们行业在互联网+大潮中发展得更好，发展得更快。
全国工商联家具装饰业商会副秘书长葛延松为大会致辞。
互联网不光是对家装行业，现在对社会各个产业都产生了巨大的影响。互联网+，+什么呢？+我们的传统行业、+制造业和各个服务业。现在我们装修，过去装修最早的时候是街头的装修队，后来发展成装修公司，是在卖场里开一个门店，然后消费者去寻找这些装修公司来装修。但是现在通过互联网，我们可以在网上寻找这些装修的企业，寻找装修的材料和装修设计，现在都可以在网上实现了，这是非常大的进步。
在这一波互联网+的浪潮中，装修行业这个传统的行业突然一夜之间火了起来，各种家装、建材等等都在积极拥抱互联网，都在进行转型升级。比如说齐家网也推出了装修2.0，通过去公司化，把设计、施工、建材这三个装修大事做的更好。我也看了一下齐家网确实是在全国各地建了很多分站，每个重点城市都有他们的业务在开展。
**互联网泛家装发展机会和挑战**
齐家网CEO邓华金，做“互联网泛家装发展机会和挑战”主题演讲。
全国工商联电商专委会会长、齐家网创始人邓华金说，多年行业从事经验，给了我们一个启示：互联网要对传统进行改变，一定要跟传统的人一起去改变，光靠齐家是做不到的，因为齐家不懂这个行业，所以齐家一定要跟行业里面最专业的人。任何一个行业改变最大的原驱动力是消费者习惯的改变，互联网一定要击穿供应链，做闭环，这是我们未来思考的话题。
齐家网CEO邓华金，做“互联网泛家装发展机会和挑战”主题演讲。
总的来说，齐家2.0，我们会通过互联网的方式把由装修公司一体承包的击穿。大家在想，是不是不要装修公司了，其实这个问题是很多装修公司会思考的，我个人是这样理解的。装修公司一定还会存在，装修公司存在的原因，因为它有更强的能力。所以齐家仍然会跟大量有能力的装修公司进行合作，比如说它的效率、管控做的很好，它的服务体验做的很好，齐家仍然会跟这些装修公司分配订单。因为大家都知道齐家每天要分配大量的订单给装修公司，但是现在我每天分配的装修订单并不好。如果它服务好为什么改变呢？不仅不会改变，而且还会输出齐家的系统，输出我们的供应链，包括这些VR技术，帮助他们更好的服务用户，这就是我们家装2.0整体的规划。
**装修2.0时代下的大数据和用户画像**
百度资深数据科学家吴海山分析“百度时空大数据的行业应用”。
吴海山介绍，百度作为用户需求的直接入口，可以看到百度每天接受庞大家居装修需求，在进一步分析用户需求图谱，看到用户对不同品类产品的需求情况。更可进一步分析出人群特征，如性别、年龄阶段、区域分布、关注内容。根据百度大数据，我们分析出智能家居是未来发展趋势。
百度资深数据科学家吴海山分析“百度时空大数据的行业应用”
**标准化、数据化、智能化助力装修2.0升级**
易观国际董事长兼CEO于扬，主题分享：数据重塑产业链，“互联网＋”家装行业转型。
互联网是颠覆性的，互联网为企业、各行业带来的冲击是毋庸置疑的。什么是互联网？强大的颠覆性的技术，我们既要认清它、拥抱它，但是不要神化它，它是提高效率的工具。家装产业链各环节均已进入互联网化阶段，未来趋势：标准化，智能化，数据化！
易观国际董事长兼CEO于扬，主题分享：数据重塑产业链，“互联网＋”家装行业转型。
**匠心精神和齐家网f2c深度合作**
东鹏陶瓷总裁蔡初阳做主题演讲：大家居战略与互联网家装发展。
互联网趋势下，传统企业找到自己的优势，我们的服务、产品、品质。根据互联网家装的要求和特点，东鹏建立了与互联网家装对接的三大模型：与互联网企业合作；F2C、F2B模式；总部间的战略合作。解决了传统渠道和互联网家装的冲突。
东鹏陶瓷总裁蔡初阳做主题演讲：大家居战略与互联网家装发展
蔡初阳表示，这是一个互联网的大时代、这是一个合作共赢的时代，东鹏将整合各种优势资源与互联网家装行业全面深入合作，实现共赢。“互联网＋匠心精神”，将更好地满足消费者的需求。
**马云让天下没有难做的生意，齐家让品牌商赚钱**
摩恩全国营销总监卢方武，主题演讲：家居企业互联网发展的全方位战略。
互联网整个发展趋势，大家都知道有相应的变化，这两年移动互联网增长非常快。但是互联网不是烧钱的机器。卢方武表示，未来摩恩在互联网体系的营销战略包括如图三方面。
**装修2.0时代的变与不变**
奥普执行总裁吴兴杰，做主题演讲：新常态下传统企业的变与不变。
2015年三个关键词：新常态、互联网＋、变革。“今天，我将和大家分享，一个不懂行的80后如何在全权授权的形势下，让23年的企业更加年轻、更加和消费者畅通无阻。”吴兴杰笑称。
新常态、互联网下，奥普的变与不变。变的是消费者的迭代，不变的是对消费者尊重；变的是品牌形象不变的是清晰品牌定位；变的是品牌传播方式，不变的是与消费者的良好沟通；变的是具体的产品形态，不变的是产品、方案，是企业与消费者的沟通载体；变的是销售通路的具体形式，不变的是销售网络效率；变的是组织的具体形式，不变的是组织的使命和效率；变得是企业运转的具体形态，不变的是企业思维的高效和与时俱进。
我们要成为年轻、高效的优良传统企业，真正以人为本、为爱设计产品、对消费者尊重，洞察市场的需求。
**传统家装企业的互联网转型之路**
东易日盛董事长陈辉做《传统家装企业的互联网转型之路》。
陈辉：这几年家装行业爆发了口水战，特别是电商家装进来以后，口水战特别严重。从总理发布了我们要做互联网+以后，这轮战开始在家装行业燃烧，到底是互联网+，还是+互联网，搞互联网家装的人都说肯定是互联网+，搞传统家装的人说肯定是+互联网，所以大家一直在争论。
互联网家装本质是什么？我认为还是家装，我们看看家装整个流程。从营销策划，线上引流到线上体验，线下体验，物料的采购，就是供应链、仓储物流、施工管理、售后服务，整个链条非常长。而这个链条中前端的线上、前端的营销和引流，线上体验顶多占20%到30%，甚至不到。线下的部分占70%到80%的分量。所以我为什么说如果是互联网+，很难去做成呢？因为如果你熟练的掌握了20%到30%的内容，再去撬动70%到80%自己不熟悉的东西，这是很难的或者说你认为自己熟悉了，其实内在的很多东西并不掌握，即使你理解对了先去构建也需要很长时间，很长时间的积累就是基因。所以我曾经说互联网+可能是命题，就在家装领域里面。
什么样的高品质互联网家装呢？就是能给客户创新价值和创新体验的互联网家装。
