本网讯（程旺江）近年来，黄冈分行一直秉承“安全管理无小事”“安全责任重于山”的经营理念，根据上级关于加强安全管理的部署要求，建立常态化安全管理考核机制，促进全行安全生产、安全保卫、平安建设工作走深走实，有效地防范了各类安全事故、安全风险事件的发生，平安建设工作一直在全市保持优胜单位称号，安全保卫工作连续2年获评全省先进单位，今年上半年在全省安全保卫专业考核中名列全省第2名。

一是加强领导，将安全管理考核摆上重要议事日程。该行党委将安全管理按照“党政同责”要求，狠抓落实，确立了对安全管理实施严格考核的常态化工作机制。每年于年初认真制定下发平安建设、安全生产、安全保卫工作意见和计划方案，调整相关领导小组，制定完善相关考核方案。按月在党委会议上设置安全工作主题，传达学习上级重要文件精神，研究阶段性安全工作重要部署；按季召开安全生产会议和要情分析会议，加强安全形势和风险状况分析，全面通报安全生产组织落实情况，指导全行全面落实上级安全生产重要指示精神，保证阶段性各项安全工作举措落地生根。党委一把手和分管领导亲自主持安全生产会议，亲自参加季度例行和重点时段安全检查，亲自审查把关安全工作考核，使安全管理工作真正做到了与中心工作同部署、同推进、同检查、同考核。

二是对标重点，使安全管理考核起到安全履职牵引作用。该行根据每年上级工作部署思路和重点工作推进安排，及时调整考核科目设置和各项考核的权重，使安全管理基础工作和重点工作部署在考核“指挥棒”的引领下，得到充分强化和促进。针对2021年安全管理特点，该行考核指标设置涵盖了“撤布防管理”、“二维码扫码管理”、“款箱押运与交接管理”、“安全履职情况”、“安全演练情况”、“安全检查情况”、“消防安全管理”、“外欺风险事件录入与风险账户信息报送情况”、“融安E信产品营销推广情况”、“阶段性重点工作贯彻落实情况及报告”、“安全工作宣传报道”、“安全风险事件管控”、“安全管理三大平台管理”等内容，重点强化了外部欺诈管理、消防安全管理、各层级安全履职。在此基础上，还设置了相关激励与约束性指标，“约法三章”，坚决抑制“一票否决”风险事件的发生。

三是强化落实，坚持信息采集按季考核通报兑现。该行保卫部根据平安建设、安全生产、安全保卫相关考核办法，在分管领导的主导下，狠抓落实，组成考核考评小组，制定日常考核信息台账，通过日常检查、月度检查、季度检查、监控巡查和季度全面考核检查等途径，全面采集相关管理信息，按季对标考核，发文通报，兑现绩效。使安全考核常态化运行，不做表面文章，发挥实实在在的效果，各支行对安全管理形成了真重视、真关注、真贯彻、真落实的良好工作氛围。

编辑：晓颖