秣马厉兵迎鏖战

枕戈待旦再前行

2017年6月22日，台铃集团北方营销中心旺季动员大会在江苏宜兴万达艾美酒店正式落幕。在竞争环境发生变化，品牌格局动荡不定的2017年，台铃人再一次谱写了上半年的辉煌，而接下来如何打响旺季战役，集团公司领导非常重视！因此本次会议，台铃集团副总裁孙木楚，营销公司总经理孙木杈以及几大生产基地的负责人均亲临现场，为参会经销商们鼓劲加油。

较之以往不同，今年会议主题是“创新蓄势，旺季抢收——2017聚变营销新经营方案发布会”，重点突出了一个“新”字。因此无论是产品策略价值表现力，品牌综合价值表现力以及品牌造势势能表现力均出现了很大程度的创新。

21日上午9点整，集团董事、副总裁孙木楚进行了热情洋溢的精彩致辞，致辞中孙总高度评价了北方营销中心在2017年上半年取得的辉煌成绩，并就下半年的工作提出了要求。当然“危”与“机”从来都是孪生兄弟，致辞中孙总也强调了市场环境的严峻性，希望所有经销商能够齐心协力，创新求变。

会议上，孙总再一次明确了台铃的发展目标，就是打造国际一流的新能源电动车企业和品牌，进入第一集团军。为了实现这个目标，他指出，产品力与销售力要协同发力，研发、生产、质检等岗位人员必须永远把销售力放在心上，要创新更要执行！

为了帮助与会的经销商突破思维瓶颈，来自人民大学的荣誉讲师，营销专家郑奕老师做了一次《财富思维-营销能量》的专题课程，精彩绝伦的案例，入木三分的讲解，让所有经销商伙伴深受启发，鼓舞了士气，振奋了人心。

接着，集团营销公司常务副总、北方营销总监王军即兴讲话，他用三个词语概括了台铃营销的战略思想“新生态、新竞争、新活法”，重点向大家阐述了新经营方案“新”在哪里，以及它的意义和价值，给在迷茫经营中的经销商带来了全新的思维方向和运营模式。

围绕王总的营销战略，21日下午的产品发布环节更是精彩纷呈。无论是天津公司总经理常杰、无锡公司常务副总常耀两人的产品发布，还是培训部长于鑫围绕产品的演示和讲解，都深深吸引着大家的眼球。在终端部长陆翔的课件里，生动化展现了最新的终端模式，下半年开始台铃所有的产品实现价值升级，以产品为轴心，以终端为平台，围绕“店、车、人”三要素，把产品价值目视化，提升销售力。

如果说21日的会议内容是为旺季战役呈现的武器装备，那么22日的内容则是这是为这些武器提供的弹药。首先市场总监徐荣“新经营方案之品牌造势”课程，他提出了“新媒体、新传播、新推广”模式，通过六大手段为今年的旺季进行品牌和产品的宣传造势。最后营销公司常务副总特别助理倪善军发布了2017年度三季度政策，再一次点燃了全体经销商的征战激情。

会议的最后，集团董事、营销总经理孙木钗发表了热情洋溢的总结，也提出了殷切的期望。2017年度北方营销旺季动员大会已经闭幕，但是这不代表结束，而是一个新的开始。是全体台铃人2017年旺季决战的冲锋号，也是台铃新经营方案最终落地的集结号！