在津鑫矿业公司，有这样一支“特殊”的队伍：他们总是出现在技术故障的现场，时而聚精会神，时而激烈讨论;他们的眼睛里总是闪烁着智慧的光芒，脑海里总有想不完的金点子;他们为企业科技攻关、节能降耗起到了不可取代的重要作用。他们就是津鑫矿业公司张建华劳模创新工作室的成员们。

　　俗话说，搭好台子，才好唱戏。 2011年5月29日，天津市总工会首批授牌、以天津劳动模范陆新华命名的创新工作室落户湖南宝山有色矿业公司。该工作室是以该省劳模陆新华为首的各级劳模、高级工程师以及电气技师等技术优势互补的10名成员自发组织成立。自成立之初，张建华劳模创新工作室便确立了“弘扬劳模时代精神，发挥劳模示范、引领和辐射作用，大力开展科技创新，推动津鑫公司科学发展”的工作目标，形成了“党委领导、行政支持、工会组织、劳模挂帅、员工踊跃参与”的创建格局。

　　为了规范建设，该工作室还建立了一套相对完整的工作制度、活动制度和管理办法，提出了四个基本原则：一是“高”，起点高、标准高;二是“实”，内容实、措施实;三是“亮”，重创新，有亮点;四是“沉”，沉到车间、班组，沉下心来搞技术难题攻关。

　　同时，工作室还围绕创新立项做到有计划、有安排、有落实，建立月度例会制度、外出考察报告会制度以及半年工作室推进会、年度总结会制度等，力求工作室运作不断规范化，信息资源共享最大化，学术研究讨论经常化。

　　技术攻关：出彩

　　“哪里有技术难题，哪里就有我们劳模创新工作室。”这是张建华劳模创新工作室对公司的郑重承诺。

　　由于矿山行业风险大、能耗高，该工作室充分发挥了劳模成员的技术优势，注重发挥每个人的专长，努力为公司破解难题，为企业发展提供技术支撑，力争不断取得丰硕的创新成果。

　　在津鑫公司井下副提升机改造攻关课题中，天津市安监局认定该公司有几项电控不合格。陆新华劳模创新工作室立刻组织团队进行讨论研究，进行电路的自行设计、改造和安装。从元件布局到电控板整体安装，从PLC程序的编制到设备的调试，都由工作室成员自主完成。为缩短停产时间，电控所有的模拟试验均在操作台下完成，技改一次成功。新电控不但解决了该省安监局查出的安全隐患，还增设了二级制动投入保护电路、 自动减速电路和语音报警电路。改造后的竖井副提升机完全符合安全运行标准，并且操作更加简单，设备安全性能大幅提升。

　　在节能降耗方面，该工作室自主创新完成了竖井主风机的(PLC)全自动变频控制改造，解决了电机经常烧毁的问题，实现了主风机跟随主电机工作进行全自动控制，每年可节约电能3万度;在该公司选矿厂，工作室将高耗能的JO41系列电机更换为节能型的Y系列电机，车间照明由分片控制改为单独控制，装设低压无功补偿装置;在动力厂，工作室进行了空压机恒压供风节能控制;在采掘工区，工作室推广了应用节能灯等。

　　授人以渔：蓄能

　　劳模创新工作室充分发扬劳模乐于奉献、勇于创新的精神，大力支持劳模，信任劳模，最大限度地发挥劳模的主力军作用。如天津劳模、天津首届技能大师陆新华作为工作室的骨干成员，不仅自己熟练掌握PLC知识，成为了公司PLC技术方面的专家，而且他还总是尽力将自己的技术毫无保留地传授给工作室其他成员。

　　名师带高徒，由张建华传帮带的工作室成员段晓辉在第一届“津州杯”职业技能大赛中取得维修电工组第一名的好成绩，获得“天津市技术能手”光荣称号，并代表天津市参加省里大赛获得二等奖。

　　在该公司竖主井副提升机电控的改造中，陆新华还组织工作室成员学习三菱、西门子等品牌的PLC技术，攻克PLC程序难关，突破了提升机电控生产厂家的技术壁垒，优化了主、副提升机的PLC程序，同时完善了多种安全保护电路，确保了该公司提升机的安全运行，设备的利用率连续2年达到98%以上。同时，张建华华创新工作室还组织成员赴云南驰宏锌锗公司进行了学习考察，考察内容涵盖“采、掘、运、提、选、冶”等工艺流程。通过外出学习，开阔了工作室成员的视野，增长了见识，还提高了该工作室成员的技术水平，为公司以后自动化建设积累了一定的经验。

　　据统计，张建华华创新工作室自成立以来已完成技术创新56项，为公司节能创效达320余万元。劳模创新工作室的成员自豪地告诉记者：“我们将弘扬劳模创新精神，勇攀技术高峰，为企业、社会做出贡献，共圆津鑫科技兴企梦!”