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 人物特写:“沙漠之子”让荒漠回绿 

  


  亿利资源集团董事长王文彪(图片来源:新华社)

  曾几何时,沙漠让王文彪饱尝艰辛,而如今,他和沙区人民却因沙漠而过上了富足的生活。

  在中国,王文彪被称为“沙漠之子”,今年59岁的他来自北京以北约800公里的内蒙古自治区库布其沙漠,即中国第七大沙漠。由于沙漠不断蔓延,当地许多居民不得不背井离乡迁居别地,而留守的人则承受着贫穷与恶劣环境的折磨。

  王文彪表示:“我的童年感受最深刻的两个记忆是‘饥饿’与‘沙尘’。我是吃沙拌饭,睡‘沙铺’,吸沙子长大的。”

  他曾经的梦想就是逃离这片沙漠,吃上一顿没有沙子的饭。

  然而,过去30年来,他却带领中国生态修复领军企业亿利资源集团,投身与荒漠化斗争的漫漫征程。

  不过,王文彪最初走上沙漠绿化之路,是为了想办法搞活自己的生意。1988年,王文彪放下政府公务员岗位下海经商,接手了一家位于沙漠腹地、濒临倒闭的盐厂。盐厂边上就是一座盐湖,含盐量颇高,但日益逼近的流沙随时都有可能吞噬盐湖,断了盐厂的生意,王文彪的心始终悬着。

  为此,王文彪设立了“专项基金”:盐厂每卖1吨盐,就拿出5元钱治沙。他还派出三分之一的员工种植环盐湖林带。最终,他的计划初见成效,盐厂的产量上去了,周转变快了,也开始有了微薄的利润。

  盐厂距离最近的火车站67公里,但由于没有直通公路,运输车需要绕行350公里。高昂的运输成本进一步压缩本就微薄的利润。王文彪称:“没有直通公路,盐厂很难经营下去。”

  在当地政府积极支持下,在1999年建成一条长达115公里的穿沙公路,但很快就被流沙吞噬。王文彪认识到,要想在沙漠里发展经济,就必须先治沙。

  他将公司更名为亿利,专门从事防沙治沙,并最终探索出既能创造经济效益、又能改善生态环境的商业模式。

  这一模式的核心要素是甘草种植。甘草是一种应用广泛、经济价值极高的中药材,适宜沙漠的生长环境。

  此外,甘草还可有效防治沙漠化。它根部的根瘤菌具有固氮作用,可提高土壤肥力。一棵甘草可绿化0.1平方米的沙漠土地。

  王文彪表示:“我们创新研发出甘草种植新技术,一棵甘草的绿化沙漠面积可达到一平方米,绿化效力扩大了十倍。”

  亿利鼓励当地百姓种植甘草,为他们提供幼苗、技术培训等支持。待甘草根成熟采收后,亿利再以合理价格收购。

  通过这种商业模式,沙漠变绿了,当地居民也富起来了。亿利现发展出六大版块:医药保健、生态保护、清洁能源、农业和畜牧业、旅游、生态养殖,生态工业。

  中国不断推动绿色发展,而防治荒漠化是其中的重要一环。为了遏止荒漠化,政府禁止在退化草地放牧,不断增加财政投入,同时加强法制监管。

  王文彪表示:“亿利的成功离不开政府禁牧休牧等政策的支持。”

  他说道:“我们积累了许多有益的治沙经验,愿意分享给更多人。”目前,亿利的治沙项目已扩展至新疆、甘肃、西藏等干旱地区。

  王文彪表示:“治沙的挑战在于如何通过科技创新,来降低绿化成本,提高绿化效率。”

  亿利研发出无人机植树技术,将凝水剂包裹的种子射入土中,不到一分钟就能播种一亩地。王文彪指出:“我们现在正与英国初创公司BioCarbon Engineering合作,研发第三代无人机,将进一步提高种子成活率和无人机的性能。”

  他说道:“不是所有的沙漠都要去治理,只有人类活动造成的沙漠化才可以逆转。沙漠绿化就像一场马拉松,只要有沙漠,我就会一直坚持跑下去。”

  王文彪表示,他现在的梦想就是引领亿利走向世界,尤其是“一带一路”沿线国家和地区,让亿利的商业模式帮助更多人防沙治沙。(义轩)