前三季度，襄阳主要经济指标占全省比重持续提升，增速高于全国、全省平均水平，为完成全年目标任务夯实了基础。

　　在经济建设的主战场，说到底拼的是项目。有项目，才有投资，才有财源，才有就业，才有民生。谁抓住项目，谁就会赢得主动；谁抓好了项目建设，谁就会赢得未来。

　　稳增长、保目标，关键在稳投资，核心在抓项目。对襄阳而言，消费是慢增量、出口是微变量、投资是决定量。因此，要千方百计把加快项目谋划、项目落地、项目建设，作为稳增长的重要责任担当，以抓项目的力度提升襄阳发展“加速度”。

　　抓项目，要重锤钉钉。只有主动到基层去、到现场去、到工地上去，多问困难、多查数据、多出实招，才能真正推动项目建设进展。要强化项目推进机制，紧紧围绕今年项目建设任务，任务到人、落实到天。重点围绕亿元以上项目，完善项目服务秘书制，建立签约项目转注册责任清单、注册项目转开工责任清单、在建项目抓竣工投产责任清单，全程紧逼推动项目建设。

　　抓项目，落地见真功。签约项目，只有落地生根，才能破土而出，成长为支撑经济转型升级的参天大树；合同资金，只有真正流入，才是真金白银，内化为赢得发展先机的持久动力。一句话，项目落了地，发展才给力。当前，要创新项目督查方式，搭建市、县两级“互联网+重点项目”督查服务管理平台体系，将所有亿元以上重点项目全部纳入平台管理，促进项目提速提效。同时，各地各部门要强化“服务项目建设就是服务襄阳发展未来”的理念，为各类项目成长营造最佳环境，让其心无旁骛抓发展。

　　抓项目，要做实投资硬支撑。就襄阳来说，投资仍然是驾辕之马。做大做强投资底盘，既是当前稳增长的有效之策，也是打基础、管长远的有力之举。狠抓扩大有效投资，确保完成年度目标任务才有支撑、有底气。要把扩大有效投资作为推动供给侧结构性改革的“牛鼻子”，用有效投资来补短板、增动力。同时，要主动对接、策划一批重大项目，“跑部进厅”，力争有更多的项目进入国家和省投资“笼子”，形成“大项目有序接替、好项目梯次跟进”的发展格局。

　　当前，正值以竞进态势和换道超越完成全年目标的关键时刻，担负起为全省实现全年目标多作贡献、作大贡献的政治责任，襄阳更须时不我待、自我加压。全市上下要进一步坚定信心、鼓足干劲，目标不能降、责任不能丢、士气不能落、力度不能减，迅速掀起“抓落实、抢进度、保目标”的新高潮，确保主要经济指标占全省比重持续提升，确保全年目标任务顺利完成。