叶青看财经3168：华科校友产业园

在光谷关山大道这条千亿产业大道上，聚集了3500多家“华科系”初创企业。

早在上世纪八九十年代，华工科技马新强、高德红外黄立就是如此。近年来，聚芯微刘德珩、华引芯孙雷蒙也是如此。如今，光谷的70家上市公司中，由华科大校友创办或控股的上市企业已有11家。

创业之外，更有10万多名华科大人扎根光谷，担任企业技术骨干、科研机构研究员等。华科大之于光谷，就像斯坦福之于硅谷。

11月15日，在华中科技大学第十七届企业家（武汉）大会上，武汉东湖高新区向全球华科大校友推介了“环华科大创新发展带”建设方案。

从武汉市光谷广场到关东工业园，将建设约4公里长的“环华科大创新发展带”，打造世界级科创街区。

创新发展带规划范围为珞喻路、关东园路、雄楚大道和民族大道的围合区域，规划面积4.2平方公里，将构建“一核两点一线”的创新功能格局。

所谓“一核”，是将华科大正大门对面的汽发社区打造为创新策源核，重点建设华科大校友企业总部、创新孵化中心、企业服务中心等科创载体，集聚华科大高能级创新平台、研发型企业总部、高成长科技企业、头部风投创投机构等，提升原创性、颠覆性科技创新能力。重点配置国际青年公寓、国际交流中心等功能设施，营造国际人才创新创业友好环境，打造关山大道科创地标。

“两点支撑”，则是围绕关东工业园、光谷步行街分别打造产业验证节点、场景验证节点。

关东工业园将建设校地联合中试转化集聚区，采用保留改造为主、织补新建为辅策略，加快推进老旧厂房改造，布局校地中试基地、小试中试厂房、共享厂房、瞪羚加速器等产业载体，引入先进制造研究院、光电子产品测试实验室等研发与转化功能型平台。

光谷步行街将建设未来城市场景试验区，引入人形机器人销售店、具身智能展示中心、AI数字艺术装置、科技秀场等新型商业载体，营造沉浸式智能消费体验空间，布局场景实验室、场景创新中心等创新载体。搭建AR导航、无人机智能配送、车网互动示范站、智能机器人导购员、无人驾驶接驳车等标杆示范应用场景，支持新技术新产品开展场景验证应用。

“一线串联”，是围绕光谷创业街打造“高密度创新创业轴线”，加快推进东湖新技术创业中心、孵化器博物馆等改造升级，布局人形机器人中试中心等孵化载体，释放高品质低成本创业空间。

东湖高新区将构建总规模50亿元的关山大道环华科大创新发展带科创母子基金群，通过“母基金+子基金+直投”模式，推进创新发展带内科技成果转化项目、科技初创企业股权投资。

创新发展带按照“改造一批、利用一批、新建一批”的原则，分批次推进关东工业园、光谷步行街、光谷创业街改造项目，率先启动高科大厦、留创园、东湖新技术创业中心等重点区位改造升级。

方案提出，到2028年，这里将布局创新功能平台10个，孵化培育高成长科技企业500家，集聚高水平研发型企业1000家，汇聚科创人才超10万人，世界级科创街区主体框架基本形成。

建议沿线建若干个“华科校友产业园”。

这方面有三个案例值得学习。

一是合肥的“科大硅谷”。

“科大硅谷”是安徽省依托中国科学技术大学等高校院所的科技创新资源，自2022年6月启动建设的一项重大创新举措。其目标是汇聚全球创新力量，打造成为极具活力、引领未来、享誉世界的创新之谷。

“科大硅谷”在合肥市先期规划了“一核两园一镇”的功能承载区。

核心区：位于合肥高新区中安创谷周边，致力于打造高品质创新创业平台，是“科大硅谷”的形象展示窗口。

两园：包括蜀山园（聚焦孵化功能和国际合作）和高新园（定位为校友创业孵化和成果转移转化的集中区）。

讯飞小镇：位于高新区西扩区域，旨在构建“生产、生活、生态”共融的创新社区。

到2025年，“科大硅谷”计划汇聚超10万名优秀人才，形成规模超2000亿元的基金体系，集聚超1万家科技型企业及服务机构，培育1000家高新技术企业，力争成为全国科技体制创新的标杆。

“科大硅谷”一个显著特点是其市场化的运营机制。它通过招募全球合伙人机构，形成“团队+基金+载体”的模式，并组建服务平台公司进行专业化运营。

在促进科技成果转化方面，它探索了一系列创新机制：

“赋权+转让+约定收益”模式：在成果转化前，先将部分职务科技成果所有权赋予科研人员，激发其转化积极性。

“拨投结合”模式：政府资金在项目初期以补助形式支持，社会资本进入后可转为股权，形成循环支持机制。

构建转化服务体系：通过“成果转化专班+校园大使+技术经理人”三支队伍，常态化深入实验室挖掘项目，提供全链条服务。

经过三年多的发展（截至2025年10月），“科大硅谷”已取得显著成效：

企业集聚：累计集聚科技型企业和科创服务机构超7000家。

人才吸引：汇聚各类创新创业人才超7万名。

基金支持：汇聚了200多支基金，总规模超过2500亿元，覆盖企业全生命周期。

全球链动：在美国硅谷、日本东京、英国剑桥等地设立了海外创新中心，链接全球顶尖高校校友资源，推动创新要素的国际流动。

“科大硅谷”致力于打造独特的创新生态，其服务理念体现在：

“科漂驿站”：提供“只收梦想不收租金”的免费住宿和创业体验服务，构建全方位的支持体系，吸引创业者。

全要素支持：为企业解决“找人、找地、找资金、找场景”等难题，提供从孵化、融资到市场对接的全周期服务。

深度融入长三角：通过举办推介会、参与长三角重要活动等，积极对接长三角创新资源，为区域一体化发展注入动力。

二是厦门“校友经济产业园”。

厦门“校友经济产业园”是厦门市依托当地丰富的高校校友资源，打造的一个以“校友”为纽带、以“经济”为目标的创新产业集聚区。其核心逻辑是“以情聚人、以人聚才、以才兴产”，通过吸引和支持国内外知名高校的校友（尤其是闽籍、厦大校友）返乡或来厦创新创业，将校友的情感纽带、智力资源与社会资本转化为推动城市高质量发展的现实动能。

该产业园旨在成为汇聚创新企业、高端人才和前沿技术的平台，是厦门市在“后招商”时代，探索“城市+校友+产业”融合发展新路径的重要实践。

厦门“校友经济产业园”并非一个单一的物理园区，而更倾向于一个功能性的、多点布局的产业集聚概念。其项目通常会根据产业属性和区域优势，落地在厦门不同的重点功能区。

重点聚焦于与厦门市“4+4+6”现代产业体系相契合的领域，这通常包括：

电子信息与数字产业

海洋经济与生物医药

新材料与新能源

人工智能与智能制造

金融科技与现代服务业

文化创意与旅游会展

项目可能优先布局在厦门火炬高新区、厦门自贸片区、同安新城、翔安南部新城等创新要素集中、配套政策完善的区域。

产业园的运作充分发挥了“市场主导、政府引导、校友赋能”的协同效应。

1.校友总会与地方政府的联动：厦门大学等高校的校友总会扮演了关键角色，成为链接全球校友资源与厦门发展需求的“路由器”。地方政府则提供政策支持、空间载体和优质服务。

2.“双招双引”一体化：将招商引资与招才引智紧密结合。不仅吸引校友企业落户，更注重引进校友背后的核心技术团队、管理经验和投资项目，实现“引进一个、带来一串”的链式效应。

3.“基金+基地”模式：设立或引导产业投资基金（如厦门市产业投资基金参与的子基金）专项支持园区内的校友企业，提供“资金+场地+资源”的全方位赋能。

4.专业化的校友服务：为入驻的校友企业和人才提供从落地注册、政策兑现实效、子女教育到生活配套的“一站式”贴心服务，解决其后顾之忧。

三是淄博“理工大校友产业园”。

淄博“理工大校友产业园”是山东省淄博市依托山东理工大学的学科与校友资源，推动城市产业转型升级和创新发展的一个重要载体。

其核心理念是“城校融合、校友赋能”。淄博市作为传统的工业重镇，正面临新旧动能转换的关键时期。通过建设该产业园，旨在将山东理工大学的人才优势、科研能力与淄博市的产业基础、政策支持紧密结合，并充分动员广大校友的力量，将“校友经济”转化为实实在在的生产力，为淄博的产业升级注入新动能。

产业园的产业方向紧密围绕淄博市的“四强”产业（指当地重点发展的四大优势产业）和山东理工大学的优势学科。

重点聚焦领域：

智能制造与高端装备：依托山理工在机械、交通等领域的优势。

新材料：对接淄博市强大的化工和材料产业基础。

新能源与节能环保：服务于城市的绿色低碳转型。

人工智能与工业互联网（赋能传统产业）：推动“数实融合”。

生物医药与健康食品等特色产业。

空间载体：产业园通常会选址在创新要素集聚的区域，例如淄博高新区或大学城园区，以便于充分利用周边的研发资源、人才资源和配套政策。

该产业园的运作强调“城市、大学、校友”三方共赢的模式。

1.校地深度融合：地方政府与山东理工大学成立联合工作专班，共同制定规划、出台专项政策，确保产业园的发展与学校的学科建设、成果转化同频共振。

2.激活校友网络：山东理工大学校友会成为关键链接点，通过举办“校友返校日”、“校友企业家论坛”等活动，定向吸引有技术、有项目、有资金的校友带项目回淄博落地。

3.打造创新生态：不仅提供物理空间，更注重构建“孵化器—加速器—产业园”的全链条培育体系。园区内会配套设立中试基地、产业基金和公共技术服务平台，解决校友企业从实验室到产业化过程中的关键难题。

4.专项政策支持：为入驻的校友企业提供包括场地租金减免、初创资金扶持、人才住房保障、子女入学便利等在内的“一揽子”优惠措施，打造有温度、有力度的营商环境。