芒种刚过，建始县花坪镇大石板村，恩施州人大代表谭建平的慧民农业科技有限公司(以下简称“慧民农业”)大棚蔬菜基地里，辣椒挂满枝头，番茄红绿相间，黄瓜垂垂累累……十年前的216亩“投石问路”，如今已扩展至6872亩，遍布恩施、利川、建始、巴东4县市30余个村。

　　从一个人到一群人，从“光杆司令”变成“领头雁”，带出28名技术员，带动1500余户农户融入产业链。

　　从一产为主到三产融合，“恩施富硒蔬菜”专柜开进盒马、山姆，稻田里虾蟹共生，大棚边民宿同兴。

　　从长阳到建始，从“疯子”到“楷模”，谭建平用十年时光，闯出了一条设施农业“HUI”农之路。

　　惠农：五种模式联农带农

　    老谭从长阳转战建始，缘于一笔经济账。

　   　2015年，建始县业州镇种植户熊凤平投资160多万元发展露天农业，因不懂技术，加之天灾，血本无归。当年冬天，熊凤平前往长阳考察，老谭基地的景象让她大开眼界：玻璃阳光房外飘着雪花，房内番茄正红、西瓜正绿。

　　    熊凤平力邀老谭到建始做技术指导。几天走访下来，老谭眼前一亮：土地租金每亩400元(长阳1000元)，人工60元/人/天(长阳150元)。亩均省下2800元。

　　   账一算清，老谭当即决定合作。216亩设施农业基地“试水”，慧民农业应运而生。

　　   基地大了，如何让利益真正“联”到农户身上？老谭摸索出五种模式：

　　   模式一：租赁土地+就地务工——花坪镇大石板村村民朱余松把3亩多地租给老谭，去年挣了万余元。全州1500余户受益，去年老谭发放务工费1327万元。

　　   模式二：聘请技术骨干——退休干部陈登国、农民谢永久……全州现有28名懂技术的“新农人”成为固定技术骨干。

　　   模式三：返包经营——周启英种露天蔬菜多年，吃尽了“靠天收”的苦。2021年，她从老谭手中租了百余亩大棚，亩均收入过万元，是露天种植的2至3倍。这样的返包大户现有十余家。

　　   模式四：包产激励——慧民农业定产量、保底收购，超产部分归种植户。2024年，麂子渡基地的向贵芳承包200多亩，拿到“激励金”21.6万元。该模式已推广800余亩。

　   　模式五：技术+保价收购——针对无大棚设施的村落，由老谭提供种子、肥料等生产资料，并保价收购。

　　   五种模式，一个逻辑：让有资源者变现、懂技术者种地、有资金者承包、有能力者分红。
　　慧农：把专家的智慧变成田间的产量

　　  老谭还有一个绰号——“谭疯子”。

　　为减少农药施用，他连续数月，晚上戴上矿灯蹲守大棚，观察害虫活动规律。“懂虫、知虫，才能治虫。”最终，病虫害减少70%、农药使用量减少90%。

　　 他的“疯”远不止于此。一次次诚意拜访，硬是让省农科院的专家们把成果转化到他的大棚里——

　 　博士矫振彪来了，高级农艺师朱凤娟来了，病虫害防治专家焦忠久来了，湖北省农业科学院博士工作站挂牌了；“生物导弹”、臭氧杀菌、基质穴盘育苗等成果从“书架”搬进大棚；8项创新成果获专利；蔬菜大棚装上智能设备，农作物“渴了”“饿了”“病了”都能通过数据精准施治。

　　“你把技术免费传给别人，疯了？”经常有人这样质疑。

　　“一个人会技术成不了气候，大家都学会了，才能撑起农业一片天。”这种“不算小账算大账”的胸襟，让老谭这个“外来户”成了农户心中的“自己人”。

　　来建始十余年，老谭发展设施农业的初心没变，“疯”劲没减。只是现在，跟着他一起“疯”的人越来越多了。

　　这些年，公司和老谭都获得无数荣誉：专精特新企业、省级龙头企业、“万企兴万村”优秀案例，还有他个人的恩施楷模、中国优秀民营企业家、脱贫攻坚先进个人、第九届州人大代表……这些沉甸甸的荣誉，他从不主动提及。

　　有一样，他爱说：2015年，他参与起草了《高山大棚番茄避雨栽培技术规程》。那是从实践中来，再到实践中去的方法论。
　　绘农：让乡村成为一幅画

　　 大石板村党支部书记谢世燕最感激老谭的，不是他租了多少地，而是他将村子“绘”成了一幅画。

　　   2019年，老谭看中280多亩几乎绝收的水淹田。2020年4月动工，8月开园。100多个大棚一字排开，绿化、路灯、灌溉水源相继落成。村集体经济年收入从2万元增至24.7万元。2021年，该村入列湖北省美丽乡村建设试点。

　　   市场是检验产品最好的标尺。“上海人喜甜就种粉果番茄，武汉人喜酸就供红果番茄。”凭借“你无我有、你有我精”的思路，2023年，老谭的蔬果成功入驻盒马鲜生、山姆等商超。

　　   产品走出去了，人也要引进来。红岩寺镇凉水埠村、桃园村的500余亩稻田，稻间鱼蟹成群，田坎上研学学生络绎不绝。花坪镇小西湖村，每年夏季“候鸟”云集，基地蔬果供不应求。

　　   大山无言，见证耕耘；大地有声，回响振兴。老谭的故事，正是恩施乡村振兴的生动注脚。