壹、中关村学院

北京的科教优势独一无二。92所高校，185个一流学科；145个全国重点实验室，1000多家科研机构；在京两院院士约占全国一半。

有一所中关村学院，过去没有听说过。

中关村学院是一所由教育部与北京市共同于2024年成立的新型教育科研机构，培养人工智能领域的领军型人才。

从2024年6月7日启动筹建，到同年9月13日举行开学典礼。

“两院一体”机制：与中关村人工智能研究院实行一体化运行，共同构建“产学研创投”贯通的创新生态体系。

致力于打破学校、学科、导学、产教和学习阶段的边界，探索跨校、跨学科的人才培养新模式。

在选拔上，学院不仅关注学生的科研素养，也重视其创业精神、心理素质和家国情怀，并设置了传统AI、AI交叉以及专门面向有特殊潜质的“天偏怪才”三条培养赛道。

学院的培养理念集中体现在三个维度。

极经典：课程注重讲解经典算法背后的思想精髓，让学生掌握根本原理。

极前沿：为应对AI技术的快速迭代，学院要求教师开设8学时的短课，并在第二次讲授时更新至少50%的内容。

极实战：强调解决真实世界的问题，鼓励学生采用“以终为始”的思维，深入行业痛点，构建全新的人工智能解决方案。学院还鼓励学生自主立项，对通过评审的项目提供算力和资金支持。

截至2025年6月，学院已招收600名博士生，组建了近200人的教职工队伍，开展了31项有组织的科研项目，并建设了6个联合实验室和研究中心。

研究院侧重技术攻关与产业生态构建，学院负责选拔和培养来自全国顶尖高校的博士生。

发起设立了初始规模一亿元的AI科创基金。

已建设多个联合实验室和联合研究中心。

与多所高校及机构合作，共建了“AI+舞蹈”、“AI+运动科学”、“AI+金融”等多个联合实验室或创新中心。

全国范围内，目前尚无一所大学在定位、模式和成立背景上与北京中关村学院完全一致。

贰、上海新动作

上海于2025年12月发布了《关于支持长三角G60科创走廊策源地建设的若干措施》，共推出23条支持政策。这些措施旨在强化松江策源地的核心功能，将G60科创走廊打造成为具有全球影响力的科技创新策源地和世界级产业集群。

重点打造松江大学城科创源，通过优化大学城管理体制、优化学科布局，促进科技成果转化。原来松江大学城有8所高校和12万名师生。这个科创源分为创新策源核心区和产业转化承载区两大区域，功能很全面，包括创新研发、技术转化、产业孵化和生产制造。已经成立了专门的运营公司叫上海松江高创源科技服务有限公司。

促进科技资源开放共享，提升“G60科创云”服务平台能级，深化科技创新券跨区域互认互通。为保障政策落地，市、区两级财政将设立专项资金，在五年内共同投入25亿元。

上海宣布聚焦低空经济、商业航天、具身智能、生物制造、智能终端五大领域，力争“十五五”时期整体产业规模达万亿元。通过无人机配送航线、可复用火箭研发、人形机器人商业闭环等场景突破，构建新兴产业集群。这是一个基于全球科技趋势和自身产业优势的系统性布局。

一是低空经济与商业航天。

上海在低空经济领域已形成领先优势，全国超过50%的电动垂直起降飞行器（eVTOL）头部企业汇聚上海。各区发展特色鲜明：

金山区：以华东无人机基地为核心，专注于海岛物流等应用场景，已开通至舟山等多条无人机物流航线。

杨浦区：探索城市内的无人机物流配送，开通了首条中心城区配送航线和高校配送航线。

长宁区：依托虹桥枢纽和航空服务业基础，参与共建低空飞行基础设施“四张网”（设施网、空联网、航路网、服务网）。

在商业航天领域，上海的目标是到2027年产业规模达到1000亿元左右，并具备年产商业火箭100发、商业卫星1000颗的能力。关键进展包括：

“千帆星座”计划已发射108颗组网卫星，并与空客等国际公司合作，开拓航空互联网等全球市场。

产业布局上，闵行区聚焦商业火箭，松江区则聚集了垣信卫星、格思航天等链主企业，形成“星、箭、端、网”全产业链布局。

二是具身智能与生物制造。

在具身智能（通常指人形机器人等）方面，上海的策略是推动其在工业、养老、物流等场景落地。以上海电气为例，其正致力于攻克机器人核心零部件，如高精度轴承和滚柱丝杠等，并探索在核电等高危环境下的示范应用。张江核心区已汇聚近200家相关企业，并建设了国家异构人形机器人训练中心等平台。

生物制造方面，上海致力于利用合成生物学等技术实现绿色生产。产业空间上呈现“一核两翼”格局：

浦东新区为创新核心，布局了张江合成生物公共平台等基础设施。

金山区和宝山区作为制造承载两翼，例如金山区2024年规上生物制造企业产值已达258亿元。

上海还拥有AI蛋白质生成大模型平台NewOrigin等创新工具，并推动企业开发月桂二酸、β-乳球蛋白等入选工信部标志性产品名单的生物制造产品。

三是智能终端与其他领域协同。

上海在智能终端领域的目标是打造具有全球影响力的品牌，推动AI手机、AI电脑等终端规模均达到千万台以上，预计到2030年产业规模达5000亿元。浦东新区正构建“4+X”发展格局，即聚焦智能手机、智能算力、智能计算机、智能眼镜四大领域，并拓展其他消费终端赛道。松江区则在消费级智能终端和信创产业集群方面具备一定基础。

杭州市最新印发的《关于支持类脑智能未来产业创新发展的若干措施》，为相关企业带来了一系列精准的支持政策，旨在推动类脑智能产业从技术探索走向规模化发展。

——精准资金奖励，鼓励企业成长

政策对企业的支持直接体现在资金奖励上。对于首次达到规模并纳入统计库（“上规纳统”）的类脑智能企业，将给予不超过20万元的一次性奖励。更重要的是，为了鼓励企业持续稳健经营，对上规后连续3年都保持在规的企业，再给予不超过30万元的一次性奖励。

——强化金融支持，聚焦早期阶段

对于投资种子期、初创期类脑智能企业达2年以上的社会资本，将按实际投资额给予最高10%的奖励。

杭州市内已集聚了近20家脑机接口相关研究机构和企业，主要分布在余杭区、西湖区和滨江区。

在科研方面，杭州拥有浙江大学（脑机智能全国重点实验室等）、西湖大学（未来产业研究中心、先进神经芯片实验室）等高水平创新平台。产业方面，也涌现出如专注于非侵入式脑机接口技术的强脑科技、研发外骨骼康复机器的程天科技等一批在各自细分领域具有独特优势的重点企业。

叁、城域级场景平台

全国首个城域级场景公共服务平台在南京运营，整合5300个应用场景，覆盖数字经济、绿色低碳等十大领域。该平台通过开放水务软件替代、人工智能街区等真实场景，加速技术从实验室走向产业化，年均发布千条机会清单。

此平台不仅是单一的技术工具，更是一种系统性、生态化的制度创新，其核心价值与运作逻辑可归纳如下：

一是核心理念：以真实场景驱动创新闭环。

传统技术转化常面临“鸡与蛋”的困局：新技术因缺乏应用场景而难以验证和迭代，而需求方因不了解技术潜力而不敢率先尝试。该平台的核心突破在于主动构建、开放并管理场景，将城市作为一个动态的、开放的“超级试验场”。

“机会清单”取代“政策目录”：平台年均发布千条机会清单，本质是将城市发展中的真实痛点（如老旧管网漏损、街区管理低效）转化为明确、具体的市场需求订单。这为企业，尤其是创新型企业，提供了精准的“标的”，使其研发从一开始就瞄准产业化出口，极大降低了市场搜寻成本与不确定性。

“中试平台”前置到城市空间：“水务软件替代”“人工智能街区”等并非实验室demo，而是复杂现实环境的缩影。技术在此类场景中验证，必须解决跨系统兼容、用户习惯、成本控制等纯粹技术研发中易忽视的问题。这相当于将“中试”环节从封闭的工厂前移到真实社会生态中，加速了技术、产品与商业模式的同步成熟。

构建创新“热带雨林”生态：平台整合十大领域、5300余个场景，形成异常丰富的“应用生态”。一家AI公司可能为解决交通拥堵而入驻，但其技术方案或数据能力，可能意外地在“绿色低碳”或“智慧安防”场景中找到新的嫁接点。这种跨领域、自发性的连接与衍生创新，是线性支持政策难以促成的，是生态活力的体现。

二是创新价值：重构城市发展动能。

对城市治理者而言，平台是“杠杆”与“雷达”。它以有限的财政投入撬动大量社会资本与智力资源共同解决城市问题，同时能实时感知前沿技术趋势，使城市治理与产业培育同步升级。

对创新主体（企业/团队）而言，平台是“桥梁”与“加速器”。它提供了宝贵的“首台套”应用机会和“首购首用”的市场支持，是创新从“样品”迈向“产品”的关键一跃。

对城市居民而言，平台是“体验前沿”与“需求表达”的窗口。居民能以更早、更直接的方式享受创新成果，并通过使用反馈参与技术改进，实现“需求牵引创新”的良性互动。

肆、武汉软件产业

12月21日，第二届工业软件喻家山论坛在武汉举行。

2025年武汉软件产业规模突破4000亿元，首次跻身全国前十，占据中部地区半壁江山。

想起了12年前的一个建议，轻易在邮箱中找到。

在花山软件新城和渐飞的支持下，我于2013年1月在湖北省政协会上提《关于以武汉软件新城为战略支点，全力建设国家软件中心城市的建议》。内容摘要：

2012年，武汉以光谷软件园为核心聚集的软件与信息服务业产值已突破400亿元，软件产业规模与增幅稳居中部首位。随着占地3.4平方公里、投资额达150亿元的武汉软件新城兴建，将引进1000家世界级和行业领军企业入驻，建成后年产值将超过500亿元。

一、武汉建设软件中心城市具有深远战略意义

软件与信息服务业是“智力经济”，对本地丰富的人力资源起到充分开发、培养和利用的作用。

目前，武汉市正完善软件名城创建实施方案，筹划建立部省市共建机制，争取今年3月签署部省市共建协议，使武汉市正式成为中国软件名城创建试点城市。

二、武汉具备建设国家软件中心城市的独特优势

武汉具有科教实力、交通区位等独特优势。

三、武汉具备建设软件中心城市的产业基础

2006年底，东湖新技术开发区和大连软件园股份有限公司（DLSP）合资组建了武汉光谷软件园有限公司，全力发展武汉软件产业。目前，武汉光谷软件园有300余家入驻企业，年产值过百亿元，从业人员超过3万人。

在汉设立的软件与信息服务研发中心超过40个，位列中部之首。

目前武汉软件产业从提供编码、研发到整体解决方案，可全产业链“通吃”。同时，武汉在空间信息、制造业信息化、信息安全、网络通讯等领域的软件研发和产业化处于国内领先水平。

另外，武汉作为中国重要的工业基地，信息化又可以提升工业化的水平。

五、软件和信息服务业存在不足与亟待解决的问题

1、财政支持额度偏低。

2、政策门槛高，额度上限低，操作性不强。

3、十分缺少新引进企业鼓励政策。

4、未出台吸引人才和留住人才的强有力政策。

六、建议加大对武汉软件新城的支持力度

1、比照国内城市相关政策，给予武汉软件新城入驻企业最优惠政策。

2、制定吸引人才的特殊政策，特别是大幅降低员工社保缴纳基数，大幅增加个税奖励标准。

3、设立创新基金，鼓励科技创新与大学生创业。

4、在武汉软件新城建设以软件和信息服务业高质量人才培养为目标的大学生培养实训基地。

5、尽快完善花山与市内顺畅联系的交通体系。

6、针对能够为本地创造较高税源的新增企业提供更高奖励。

伍、晋江民营经济

2025中国民营经济与上市公司发展大会在福建晋江举行，聚焦“创新发展‘晋江经验’”。晋江拥有超11万家民营企业、53家上市公司，民营经济对当地GDP、税收、就业和研发投入的贡献率均超过95%，成为民营经济高质量发展典范。

“晋江经验”是总书记在福建工作期间，于2002年深入调研后系统总结的县域发展模式，其核心是“六个始终坚持”与“正确处理好五大关系”。

始终坚持以发展社会生产力为根本方向。

始终坚持以市场为导向发展经济。

始终坚持在顽强拼搏中取胜，弘扬“爱拼才会赢”的精神。

始终坚持以诚信促进市场经济的健康发展。

始终坚持立足本地优势和符合自身条件的最佳发展方式。

始终坚持加强政府对市场经济的引导和服务，构建“亲清”政商关系。

需要“正确处理好五大关系”：

有形通道与无形通道的关系。

发展中小企业与大企业之间的关系。

发展高新技术产业与传统产业的关系。

工业化和城市化的关系。

发展市场经济与建设新型服务型政府之间的关系。

在具体实践中，晋江探索出了一条特色路径：

坚守实体经济：晋江紧紧咬住实体经济不放松，专注发展鞋服、纺织、建材、食品等民生制造业，形成了超3000亿元的鞋服产业集群和多个超百亿产业集群，实现了从“质量立市”到“品牌强市”，再到“科技创新”的持续跨越。

政企协同发力：当地政府践行“不叫不到、随叫随到、服务周到、说到做到”的理念，“晋心晋力”，在企业顺境时助推，逆境时纾困。例如，在企业遇到困难时，政府会主动调研帮助解决。

创新驱动转型：面对新发展阶段，晋江大力推动传统产业高新化转型，同时前瞻布局集成电路、智能装备、医疗健康等新兴产业。例如，晋江举全市之力发展集成电路产业，规划建设了万亩产业园，吸引了胜科纳米等50多个项目落地，构建了全产业链。

推进产城融合：针对早期“村村点火”带来的城市化滞后问题，晋江着力提升城市能级，通过全域土地综合整治、盘活低效用地（2024年盘活7000亩）等改革，优化空间布局，并引入优质公共服务资源，打造“本地人留恋、外地人向往”的品质城市，促进“产城人”融合发展。

凭借上述实践，晋江在全国县域经济中持续保持领先地位：

在2025年赛迪百强县市榜单中，晋江位列全国第四，是福建省入围的7个县市中的最高位次，并跻身全国7个“超强县”行列（其2024年GDP达3647.45亿元）。

对比“晋江经验”，湖北可从以下几个方面着手：

一是坚守实体经济，推动产业升级

二是优化营商环境，激发民营经济活力

三是强化科技创新，打通转化通道

四是弘扬企业家精神，培育“楚商”品牌

晋江的发展，得益于深厚的“爱拼敢赢”企业家精神。湖北同样拥有“敢为人先”的精神底蕴。

陆、全域养老

有一个词，叫全域旅游。

“全域旅游”核心在于打破景区内外的物理与管理边界，将整个行政区（省、市、县）作为一个有机、完整的旅游目的地进行系统规划、统筹管理和一体化营销，以实现资源优化、产业融合、社会共建和成果共享。

现在，可能也会出现全域养老这个词。

上海市奉贤区构建的区、镇（街）、村（居）三级养老服务体系成为社会治理创新的典范。它通过整合“中央厨房”助餐、宅基养老、智慧助老等多元模式，将专业服务精准投送至百姓家门口。特别是“乐龄养老服务包”整合多方资源，以项目化运营满足个性化需求。

灵活适配的“服务矩阵”：

——睦邻四堂间：宅基互助的温馨起点

“四堂间”是奉贤农村养老网络的基石和触角，它深入各个宅基（村民小组），利用闲置农宅改造而成，其核心是为本宅基的老年人提供一个日间相聚、互助活动的公共空间。

集“饭堂、客堂、学堂、厅堂”于一体，主要提供助餐服务、文化娱乐、健康讲座、议事调解等日间活动，但不提供住宿功能。

采用“政府牵头、社会赞助、村委负责、老人自愿”的机制，服务半径通常覆盖1个居委或6个村民小组。

——椿萱庭：嵌入式照护的贴心升级

“椿萱庭”可以理解为“四堂间”的升级版与拓展版，它解决了老人在需要更多生活照料时的住宿问题。

通常由村集体租赁村民的闲置宅基房进行适老化改造而成，除具备“四堂间”的各类服务外，关键增加了住宿功能，提供一日三餐和日常起居照料。

其名称寓意“椿萱并茂”，祝福父母长寿忘忧。老人入住“椿萱庭”后腾出的宅基地，可流转用于发展乡村民宿等产业，所得租金收益既能补充老人收入，又能反哺养老点运营。

——青春里：社区化安老的品质选择

是更为集中和专业化的养老社区模式，主要服务对象是因宅基地流转或归并而“上楼”的老人，同时也对全市老人开放。

通常利用闲置的集体资产或连片宅基改造建设，规模更大，床位设置多在数十张以上。它内嵌了更为完善的服务设施，如医务室、长者食堂、活动室等，提供机构式的专业照护，部分点位由专业养老机构运营。

盘活存量资源的创新路径：奉贤模式的核心创新在于最大化利用乡村现有的闲置资源，而非大规模新建。

“政府引导+社会运营”的共赢机制：整合了38个服务项目的“乐龄养老服务包”。而具体的服务供给，则充分开放给专业社会组织、本地企业和志愿者。

精准对接需求的服务闭环：其“中央厨房+村级配送点+入户送餐”的三级助餐网络，以及送餐员兼任老人安全“守护人”的“助餐+”模式，都体现了将基础服务转化为综合关爱平台的智慧。

柒、城市积分制

高空坠落的拖把将汽车引擎盖砸出凹陷，却找不到责任人——这让江西省新余市渝水区城北街道龙泉湾社区居民张先生犯了难。

他掏出手机从不同角度拍了几张照片，通过当地新上线的“文明积分”微信小程序“为您解纷”功能反映情况。事件第一时间流转至综治中心矛盾纠纷多元化解平台，责任业主迅速被锁定，赔偿事宜顺利促成。

“没想到动动手指，问题就解决了。”张先生感慨道。他的体验，正是新余市以数字化“文明积分”平台赋能平安建设、破解社会治安综合治理难题的生动缩影。

面对平安建设中群众参与度不足、治理资源分散、处置效率不高等难题，新余市创新推出集“为您解纷”“随手拍”“干警进网格”“综治中心”“法润万家”等29个服务场景与数字生活应用于一体的“文明积分”平台。

该平台自2025年5月30日上线以来，通过拓展群众参与路径、推动治理模式转型、打通部门数据壁垒，持续优化这座“钢铁之城”的平安建设与社会治安综合治理生态。

新余市“文明积分”平台运营中心，看到电子大屏上实时闪动着“随手拍”“为您服务”等板块的事件处置动态。

新余市委常委、政法委书记李逸翔告诉记者，借助“随手拍”“为您服务”等微信小程序，市民可随时化身为城市文明“监督员”，只需拍照上传，系统就会自动触发“吹哨报到、接诉即办”机制，其所反映的事项将被分派至物业、网格员或相关职能部门，按照“统一受理与初审、精准分拨与转办、全过程跟踪督办、结果闭环”四步标准化流程快速处置。

创新品德分、物质分两种积分体系，推动德治与善治结合，是新余市“文明积分”平台的一大亮点。该平台将参与矛盾纠纷调解、“随手拍”、见义勇为等15类正面行为纳入清单，并给予相应的品德分和物质分奖励，通过数据共享与主动申报予以记录。

新余市“文明积分”平台运营总负责人张小兵介绍，品德分1分可兑换物质分500分（100分折合1元），积分可在购物、金融、旅游、医疗、物业、停车等七大领域享受专属礼遇，真正实现“德者有得”。

已有1400余家商户、135家物业企业及16个停车场接入平台积分兑换体系。平台还通过“赣超”、仙女湖马拉松等文体赛事开展“票根经济”试点，承接608万元消费券发放活动，并依托企业战略合作注入的1000万元资金，保障积分供给，形成“资源－积分－消费－收益”的内生循环机制。

积分“双向循环”激励机制，流转出平安建设的“活力密码”。数据显示，该平台上线以来，注册用户超25万人，发放品德分4.8万分、物质分1.12亿分；累计受理“随手拍”事件1.63万件，综合办结率达95.74%，平均处置时间控制在48小时以内，推动物业投诉率下降16.5%。

我在新余讲过两次课。辣鸭子好吃。

2017年陈一新书记在武汉做市民留言板。

捌、停车场新规

《广州市停车场条例》修订，规定机关单位自用停车场与办公场所分开管理的，应当在非工作时间有序向社会开放。其核心在于盘活存量资源。

新规核心内容速览

这项规定之所以备受关注，是因为它不仅仅是简单的资源共享，更体现了城市治理理念的转变。

从“鼓励”到“应当”，约束力升级：过去的政策文件多用“鼓励”、“倡导”等柔性词汇，而此次修订使用了“应当”这一强制性表述，使开放停车场从一项倡导性政策转变为相关单位必须履行的法定义务，显著增强了政策的执行力和效果预期。

精准盘活“沉睡”资源：新规直击停车领域的结构性矛盾。在老城区、医院、学校、商圈等区域，常常存在“一位难求”与“车位闲置”并存的怪象。机关单位停车场在夜间和节假日大量空置，而周边居民区和商业区却停车紧张。

体现服务型政府担当：政府主动“让位于民”，是建设服务型政府的生动实践。

此次《条例》修订还同步推出了多项配套措施，共同构建“供、管、用”一体的治理体系：

规范住宅停车收费：针对小区停车费“任性”涨价的问题，新规要求住宅停车场收费实行市场调节价，但必须遵循议价规则。制定或提高收费标准前，经营者需与业主委员会或业主大会协商，否则将面临高额罚款，这保障了业主的定价参与权。

鼓励增加停车供给：简化了机械式立体停车设备的审批程序，符合条件的无需办理建设工程规划许可证，并可办理不动产登记，鼓励社会力量通过“向上要空间”的方式增加停车位。

严管路内泊位：明确六类区域禁止设置道路停车泊位，并将划设权限统一收归区交通部门，对擅自划设者处以罚款。

过去，以倡导为主，没有分隔，没有收益问题。

“广德三件套”指的是由广德炖锅、卡旺卡奶茶和詹记桃酥组成的美食组合。吸引了大量长三角乃至全国游客前往安徽广德市打卡体验。

面对激增的客流，广德城管部门迅速调整角色。与淄博烧烤如出一辙。

政府联合多部门开放政府单位及社会停车场，供外地游客车辆免费停靠。

玖、特殊资产

周四上午参加柒星集团的特殊资产论坛，讲25分钟。

经济形势分析与特殊资产机遇。

10月16日，湖北省省长在武汉市调研国有“三资”管理改革并召开推进会部署安排重点任务。

深化国有“三资”管理改革、加快建设大财政体系。其核心思路可以概括为“资源变资产、资产变资本、资本变资金”。

一切国有资源尽可能资产化：将矿产、林业、水利等各类国有资源进行产权明晰，使其成为可以计价和交易的资产。

一切国有资产尽可能证券化：通过资产注入上市公司、发行公募REITs（不动产投资信托基金）等方式，将缺乏流动性的国有资产转化为可流动的金融资本。

一切国有资金尽可能杠杆化：利用财政资金作为风险补偿或引导基金，以较小的资金撬动更多的社会资本，放大支持效果

更加科学运用“能用则用、不用则售、不售则租、能融则融”四种方式。

进一步开展全面清查，聚焦“土地、矿产、林业、水利、能源、数据”六类国有资源，“实物、债权、股权、特许经营权、未来收益权”五类国有资产，以及“闲置和低效”两类国有资金，深入开展新一轮清查并分类研判、科学入库。

湖北省约21.8万亿元，指国有“三资”总量。

安徽省约18.43万亿元，企业国有资产16.48万亿元+行政事业性国有资产1.95万亿元。

湖南省通过盘活“三资”在三年内实现了超3000亿元的收入。

石首供销系统不动产确权面积较改革前增长45.6%，16处闲置超30年的老旧建筑完成确权，67项历史遗留问题迎刃而解。

各省市的创新

1、广东：府院联动+招商预重整，盘活工业地产

针对工业园区烂尾项目，创造性地采用“府院联动+招商预重整”模式。法院在受理破产申请前，提前引入政府招商部门与潜在投资方对接，将重整方案与地方产业规划结合。

2、浙江：信用修复+生态重组，激活民营企业

针对暂时陷入困境但具备核心技术的企业，地方政府联合资产管理公司、律师事务所，设计“部分债务豁免+剩余债务置换”方案，并协调金融机构为重组后企业出具信用修复证明。

3、山东：海洋资产证券化，创新处置蓝海资源

对因债务问题闲置的海上养殖海域，地方AMC联合券商，以未来养殖收益权为基础资产，设计结构化产品，吸引社会资本参与重整。这不仅解决了债务僵局，还将零散资产转化为标准化金融产品，吸引了跨区域投资。

4、四川：文旅资产“运营托管+溢价退出”模式

针对山区文旅烂尾项目，采用“先运营、后处置”的创新路径。地方国资平台先行介入，通过轻资产运营团队盘活项目流量，待形成稳定现金流后，再通过产权交易所公开转让。

5、江苏：数字化协同处置平台，构建区域生态

搭建省级特殊资产数字化平台，整合司法、税务、招商等信息，并引入VR看样、区块链存证等技术。平台不仅展示资产，更提供行业分析报告、产业链对接服务。

6、贵州：矿区生态修复与资产重组捆绑

将矿山治理责任与资产处置结合，创新“生态修复+土地置换”模式。对关停矿场的处置，要求投资方承担环境治理义务，但地方政府以修复后的土地开发权作为补偿。