
本网讯(作者 董全国)习近平总书记曾经指出,新形势下国有企业坚持党的领导、加强党的建设,要坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。根据省交投集团党委有关开展党建课题研究的要求,这里我们以湖北交投鄂西北高速公路运营管理有限公司(以下简称“公司”)作为研究主体,并以该公司党委下设基层党支部、党小组为主要研究对象,通过认真分析研究基层支部党建工作与生产运营深度融合的典型做法,更好的推动党建工作贯穿于“收好费、服好务,保安全、保畅通,树形象、带队伍”生产运营工作全过程,形成党建工作与主责主业工作同时部署、一体化推进,以高质量党建引领企业高质量发展。
一、鄂西北运营公司基本情况
鄂西北运营公司成立于2015年10月,是省交投旗下最大的高速公路运营管理单位之一。现管辖路段包括麻竹高速、襄阳绕城高速东段、枣潜高速襄阳南段、呼北高速等八段高速公路,里程共计662公里。全线共有隧道100座、大中小型桥梁679座,桥隧比近50%,共设30个收费站、5个应急养护巡检组、1个信息监控中心;公司机关设综合管理部、收费管理部、工程养护部、安全管理部、财务部和纪检监察室等五部一室。公司党委下设1个机关党支部和6个片区联合党支部、30个基层站所党小组,有党员106人。截止10月20日,公司有在册员工843人,其中正式员工709人,一线员工583人,一般管理员81人,中层干部39人,工勤人员134人。收费及管理人员全部为大专及以上学历,平均年龄28岁,其中党员 105人,团员 355人。
二、研究党建与生产运营融合发展中出现的问题
公司自成立以来,党委班子对党的建设工作高度重视,一直都是亲自抓、带头垂范,在推进党建引领与业务工作深度融合上取得了一定实践成果,对于企业研究“三重一大”事项、制定重大决策、完成生产运营目标任务发挥了重要作用。但是由于公司管养路段里程长、桥隧比高,再加之基层站所偏僻、员工普遍年轻等因素影响,面对社会公众特别是过往司乘的服务需求还有做的不够好的地方,这就迫切需要我们必须坚持以加强党建引领为指导,科学统筹,兼顾大局,用好党的理论成果切实指导实践、推动工作,力促党建工作与企业的生产运营活动更好地实现深度融合。
今年公司党委通过广泛深入一线党支部、基层站所党小组开展党建工作调研,结合当前党建工作与业务工作融合发展实际,经过认真研究和分析,主要存在以下几个方面的问题:一是党建工作与公司生产运营管理活动还需要进一步深度融合,存在只注重主责主业工作而忽视党建工作的现象。二是公司在党建品牌的打造与提升企业文化品牌方面还需要进一步深度融合,有时候只关注了企业文化品牌的打造,而忽视了党建品牌的构建。三是党务工作人员的管理能力与党务工作的健康发展还需要进一步深度融合,如没有设置专门的党建部门和专职党建工作人员,这也是影响做好党建工作的关键因素。
三、精准施策推进党建与生产运营融合发展
作为高速公路运营管理企业而言,加快推进党建工作和生产运营管理工作进一步深度融合,是新时代坚持和加强党的全面领导,推动党的建设新的伟大工程的内在要求,是切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”的关键。公司党委始终把促进企业生产运营管理工作作为党建工作的出发点和落脚点,做到党建工作与生产运营工作同频共振、融合发展,切实发挥党支部和共产党员在生产运营中的的先锋模范和战斗堡垒作用,从而实现道路通行品质的提升和企业品牌的增光添彩。
1.夯实基础,在组织架构上助力融合发展。全面加快公司党务、业务工作深度融合,公司专门设置了党委办公室部门,实行党务工作专人专职专事,指导基层党支部开展党建工作;同时不断巩固公司党委+党支部+党小组的管理架构体
系,始终保证每个党小组至少有2至3名党员组成,今年重点推进基层党小组挂牌、亮职责和党员亮身份、列席所务会等工作,创造条件给党员压担子、履职责,力争“把骨干培养成党员,把党员培养成骨干”。
2.建章立制,在制度保障上助力融合发展。不断健全和完善党务与业务相融合的管理制度,是贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线的具体体现,更是促进国有企业持续健康发展的根本保障。公司党委结合生产运营工作实际,坚持建章立制和实践活动统筹推进,先后出台了《党委班子成员基层联系点制度》《督查督办工作管理办法(试行)》《干事创业容错免责机制实施细则(试行)》和年度《基层党建工作任务指导书(清单)》《党建工作要点》《“支部主题党日”活动实施方案》等制度举措,重点围绕公司生产运营工作各方面,全面压实党委书记主抓、分管领导具体抓、其他班子成员协助抓党建融合发展工作,充分发挥党建的制度优势,推进企业治理和事业发展,为新时代全面推进国有企业高质量发展提供有力保证。
3.把握方向,在思想建设上助力融合发展。始终坚定执行党的政治路线,严格遵守政治纪律和政治规矩,深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”体现在坚决贯彻党中央决策部署的行动上,体现在履职尽责、做好本职的实效上,体现在党员、干部的日常言行上。持续巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,始终坚持把思想政治教育放在首位,持续加强学习教育,深化理论武装,使思想政治觉悟和意识形态入脑入心,真正转化为推动党员干部对党忠诚、融入工作的自觉行动,不断增强全体干部员工的初心使命意识和政治责任感。
4.提能增效,在教育培训上助力融合发展。公司狠抓职工教育已经成为常态,坚持以技能培训为依托,不断提升员工综合素养;以员工兴趣为着力点,重点培育复合型人才队伍;以融入公司主责主业各类培训活动为动力,全面展现企业良好精神风貌。今年以适应疫情防控模式下的教育培训新方式方法为落脚点,重点将职工岗位职能、生活向往以及员工参与培训率等因素融于其中,围绕贯穿全年的“党员大学习、员工大培训、素质大提高”学习教育和“中华优秀传统文化”讲座等活动,采取远程视频线上、线下和“请进来、走出去”“职工大讲堂”等灵活多样的方式方法,全面精准开展各类教育培训和外出交流活动,目前已经开展了20多项涉及员工喜闻乐见的优秀传统文化、心理健康以及各业务板块专业技能培训活动。通过正确的引导,不断的学习,全面的培训,帮助员工理清思路、找准定位,合理规划个人职业生涯蓝图,融入公司改革大发展,逐步实现个人梦、家庭梦,为共圆“交投梦”奉献力量。
5.创建品牌,在“党建+”上助力融合发展。强化党建与企业文化、党建与业务双融合,培育打造公司独特的党建品牌;进一步深化“一支部一品牌”系列党建品牌创建活动,广泛开展党员示范岗、示范党支部等创建活动,深化警、路、企、养“一路共建”机制,着力打造“一心致远”“同心圆.警路企联合党支部”等特色党建品牌,公司目前累计有3个党支部被集团党委授予“示范基层党组织”称号、15个站所(党小组)被省交通厅高管局授予“标准化收费站”荣誉,有效发挥了党支部的示范带动效应;同时坚持每年开展提炼1-2个基层党建精品案例和撰写1-2篇党建调研论文活动,注重突出引领和示范作用,部分论文先后被《国企党建》《湖北交通》杂志刊登,有效提升了党建工作质量、丰富了党建内涵,为党务工作融入公司主责主业工作增添了活力。
6.围绕中心,在主责主业上助力融合发展。坚持党建引领、融入业务,用党的路线方针政策、党中央决策部署和省交投集团党委工作安排指引公司各项业务工作的开展,聚焦职工群众关心的热点难点问题,主动将党的创新理论同公司各业务板块的具体实际紧密结合,查找各自在认识上的差距、工作上的缺失、职责上的缺位、状态上的懈怠等问题,精准施策,补齐短板,切实增强党建与业务深入融合的科学性和精准性。科学建立党支部学习研究重要业务工作制度,利用“三会一课”组织党员干部集中学习、研究讨论重大业务工作,严格对标对表中央精神,在收费稽查、道路养护、机电维护、安全保畅、财经管理等方面进一步压实工作职责,狠抓工作落实,把做到“两个维护”体现在实际行动上,不断提高想问题、办事情、作决策的政治站位,促进思维融合、制度融合、工作融合,打造党建业务“共同体”。
7.凝心聚力,在文化培育助力融合发展。坚持把党的理论精髓和崇高理想,注入高速公路运营管理企业文化,把意识形态工作融入日常教育引导,增强员工的使命感和责任感;要用党的宗旨使命和光荣传统,塑造员工的价值观念,形成良好的行为规范,营造奋发向上的文化氛围;要用党的进取精神和先进文化,与高速公路运营管理企业文化融合,引导干部员工守初心、担使命,传承和弘扬“工匠精神”,为促进改革发展提供思想保证和精神支撑。公司工会、团委始终坚持在党委的坚强领导下,以党建引领为先导,找准工作切入点,持续巩固各类文体活动由“公司举办、支部承办、党小组协办”的好做法,先后开展了公司运动会、全年读书、和线上瑜伽、烘焙等多场竞技活动,深受广大干部员工们认同和称赞。通过培育奋发向上的“同道同行——幸福鄂西北”品牌企业文化,积极营造党建引领、群团助力、员工愉悦的浓厚氛围,不断增强员工文化自信,筑牢企业发展“大底盘”。
高速运营企业要发展,抓好党建工作是关键。今年面对突发新冠肺炎疫情,公司各基层党党支部、党小组始终靠前冲锋在第一线,在省交投集团党委、公司党委和属地党委政府的统一指挥调度下,与682名员工、76名党员并肩战斗,从1月24日(农历除夕)一直到3月28日,连续奋战65天坚守岗位不下火线,全力把收费站打造成“前沿哨所”和“服务驿站”;面对夏秋季的防汛期,各基层党组织与携手高警、路政等单位打好“组合拳”,全面担负防大汛、抢大险、救大灾的职责和使命,成功应对了“6.28”“8.20”抢险保通任务,快速清除了全线40处边坡塌方,道路安全平稳有序。通过全面推进党建工作与企业生产运营工作的深度融合发展,党的政治优势、组织优势、人才优势在企业生产运营管理的各个层面、各个业务板块得到充分展现,基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用得到充分发挥,公司全体干部员工“精气神”十足,将以奋发向上的工作信心、勇于创新的工作劲头、严谨务实的工作作风,在探索党建促生产、生产融党建的道路上不断探索和创新,为打造公司高质量发展“红色引擎”作出新的贡献。
作者:董全国 为湖北交投鄂西北高速公路运营管理有限公司党委书记、总经理
编辑:晓颖